Общая информация Статьи Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 20 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №3, 2005 > Статья


Возможность самореализации как одна из лучших форм мотивации



Журнал: "Управление развитием персонала", #3, 2005 г.
Рубрика: Нематериальная мотивация   Развитие персонала   Практика мотивации  



В настоящее время принципы ведения бизнеса меняются. Все чаще руководители компаний уделяют внимание самообразованию и начинают делегировать полномочия своим подчиненным с целью повышения эффективности их работы. Мотивация персонала — это умение создать благоприятные условия для реализации личных потребностей работников компании в достижении общей ее цели. Для грамотной мотивации подчиненных руководителям необходимо развивать свою коммуникативную компетентность и эмоциональный интеллект. Сегодня большой популярностью пользуются программы по развитию топ-менеджеров, направленные на осознание ими ограничивающих убеждений, мешающих полноценному сотрудничеству со своими подчиненными. В данной статье рассказывается об одной из таких программ — проекте "Преображение".
Предварительный просмотр статьи
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей


Как скачать (85 Kb, 3 стр.)


Бадаева Светлана Геннадьевна

Бадаева Светлана Геннадьевна
Ученая степень: Кандидат психологических наук
Бизнес-тренер,консультант, генеральный директор Ассоциации бизнес-мастерства.
Биография: Окончила факультет психологии МГУ им. М. В. Ломоносова, курс "НЛП-практик" в Московском институте психотерапии, "Мастер-курс НЛП" в Канадском колледже НЛП под руководством М. Аткинсон. С 1992 г. работает тренером-консультантом. Специализируется на оценке кадров с помощью ассессмента, диагностике "360 градусов", исследовании климата в коллективе, консалтинге и коучинге для руководителей, а также на проведении кадрового аудита с последующей аттестацией. Автор ряда тренингов.

Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Возможность самореализации как одна из лучших форм мотивации
Журнал: Управление развитием персонала, #3, 2005 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru