Роль корпоративного обучения в развитии компании

Жидкова Екатерина Геннадьевна

Обучение персонала Корпоративный университет

Промышленность Лесная и деревообрабатывающая

Аннотация

Трудно создать что-нибудь стоящее, не говоря уже об эффективной компании, не имея в руках инструмента. Поэтому в условиях жесткой рыночной конкуренции иметь
систему обучения необходимо не только компаниям-лидерам, но и любой фирме, которая стремится добиться успеха в своем секторе бизнеса. В статье приводится пример действующей системы обучения и демонстрируется ее влияние на повышение управляемости организации.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 3

Кол-во знаков: около 11,341

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Жидкова Екатерина Геннадьевна

Начальник отдела по развитию персонала мебельной компании "Феликс".

Москва

Окончила Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И. М. Губкина и Московский психолого-педагогический институт по специальности "Общая психология", а также аспирантуру при этом институте. Ранее работала в группе компаний "Международный институт менеджмента" в должности бизнес-консультанта и тренера. Является автором ряда статей по развитию и обучению персонала.

Электронная библиотека