"Конфликтное" увольнение: правила взаимодействия руководства компании с увольняемым сотрудником
Крылова А.А.

Ключевые слова: увольнение персонала, индивидуальный трудовой договор

Аннотация

В процессе своей работе, HR-менеджер рано или поздно сталкивается с необходимостью уволить того или иного сотрудника. Безусловно, для обеих сторон это очень большой стресс. Часто от того, как пройдет процесс увольнения, зависит дальнейшая судьба не только уволенного сотрудника, но и работодателя. О том, как правильно расторгнуть трудовой договор с сотрудником, считающим свое увольнение необоснованным, и пойдет речь в данной статье.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 4
Кол-во знаков: около 10,699

Крылова Анжела Анатольевна

Крылова Анжела Анатольевна
Кандидат биологических наук

Руководитель отдела мотивации и развития персонала ООО «Союзнихром».

Москва

Работает в области HR более 10 лет, проофессиональная специализация — построение систем материальной компенсации, стратегическое планирование.

Другие статьи автора 4