Анализ бизнес-кейса: формальное и неформальное лидерство

Николов Андрей Николаевич; Сиротина Ксения Валерьевна; Пасерба Аркадий Викторович; Ершова Юлия Анатольевна

кадровый менеджмент,вовлеченность топ-менеджмента,

неформальный лидер, влияние на персонал, отношения с подчиненными

Руководство Лидерство

Руководство Отношения с подчиненными

Ключевые слова: кадровый менеджмент, неформальный лидер, финансовый аудит

Аннотация

Даже опытные руководители при управлении персоналом компании, нередко сталкиваются со сложными и, на первый взгляд, неразрешимыми задачами. Кадровый менеджмент нельзя просто поручить HR-специалисту и не возвращаться больше к этому вопросу. Управление человеческим ресурсом компании требует личной вовлеченности топ-менеджмента. В противном случае неизбежно возникновение серьезных проблем. В представленном кейсе мы рассмотрим одну из них.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2006 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 13,002

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Николов Андрей Николаевич

Управляющий партнер компании "Петренко и партнеры".

Киев

Окончил Одесскую национальную академию им. М. В. Ломоносова по специальности "Менеджмент организаций". Стажировался в организациях IofC (Caux, Швейцария) и Pucelik consulting group (USA-Russia-Ukraine). Области компетенции: адаптация, мотивация, развитие и обучение персонала, управление проектами, внутрикорпоративные коммуникации, лидерство. В течение полутора лет руководил проектом по развитию внутрикорпоративной коммуникации концерна "Оверлайн". В качестве эксперта и тренера принимал участие в разработке ряда проектов с сфере HR-менеджмента для украинских и международных компаний.

Другие статьи автора 2

Сиротина Ксения Валерьевна

Директор компании "Центр кадровых решений", член Ассоциации консультантов по подбору персонала, координатор новосибирского филиала Медиа-клуба "Территория персонала".

Новосибирск

Сфера профессиональной деятельности: подбор персонала в областях IT, HRM, Industry, консалтинг по вопросам управления человеческим потенциалом. Имеет опыт успешного проведения HR-проектов в иностранных и российских компаниях.

Другие статьи автора 3

Пасерба Аркадий Викторович

Бизнес-консультант, тренер, управляющий партнер агентства «СРОЧНО-ОНЛАЙН.РУ».

Москва

С 2002 г. занимается управленческим консультированием и автоматизацией систем управления. Преподает в РАНХиГС при Президенте РФ, МГУ, ВШЭ, Институте мировой экономики и бизнеса РУДН, МИРБИС, Moscow Business School, МИЭМП.

Другие статьи автора 5

Ершова Юлия Анатольевна

Руководитель HR-отдела ЗАО КБ "Свенска Хандельсбанкен".

Москва

Электронная библиотека