Как обеспечить эффективное взаимодействие между подразделениями компании

Сиротина Ксения Валерьевна

Проблемы, возникающие при взаимодействии подразделений;

Инструменты повышения эффективности взаимодействия подразделений;

Факторы эффективного взаимодействия;

Командообразование Внутренние коммуникации

Ключевые слова: эффективное взаимодействие подразделений компании, корпоративные ценности, эффект синергии, внутренняя клиенто-ориентированность

Аннотация

Когда внутренние противоречия между сотрудниками и подразделениями компании не дают достигать общего результата, необходимо выяснить причины этих проблем. Что приводит к низкой эффективности? Какими инструментами располагает HR-служба для диагностики и предотвращения конфликтных ситуаций? Какова роль топ-менеджмента? В данной статье мы попытаемся дать ответы на эти и многие другие вопросы.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2006 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 14,419

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Сиротина Ксения Валерьевна

Директор компании "Центр кадровых решений", член Ассоциации консультантов по подбору персонала, координатор новосибирского филиала Медиа-клуба "Территория персонала".

Новосибирск

Сфера профессиональной деятельности: подбор персонала в областях IT, HRM, Industry, консалтинг по вопросам управления человеческим потенциалом. Имеет опыт успешного проведения HR-проектов в иностранных и российских компаниях.

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека