1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Подбор персонала

Построение рекрутинговой функции в компании

Найм персонала — это функция, которая существует во всех компаниях — маленьких и больших, производственных и торговых, молодых и имеющих солидный опыт работы. В данной статье мы рассмотрим найм как систему взаимосвязанных технологий, определим основные закономерности построения рекрутинговой функции и оценим показатели эффективности ее реализации в компании.

Страниц: 8
Рейтинг:

Бетанова И.А.

ПиОП — 2009, №1

Успешный рекрутер должен быть профессионалом с достаточным жизненным опытом

Мы пригласили директора по персоналу Группы компаний «Росстайл» Зарыгина Василия Александровича, чтобы поговорить о ситуации с кадрами на современном рынке труда, методах и профессиональных приемах подбора персонала, образе успешного рекрутера и проблемах, с которыми компания столкнулась во время кризиса.

Страниц: 6
Рейтинг:

Зарыгин В.А., Герасимова С.А.

ПиОП — 2009, №1

Оценка кандидатов: все ли стоит перекладывать на плечи внутренних рекрутеров

Статья посвящена анализу того, какие компетенции кандидата компания может оценивать внутренними силами, а оценку каких разумнее возлагать на внешних специалистов. Автор описывает, что именно необходимо оценивать при приеме на работу в зависимости от источника, из которого кандидат поступает в компанию.

Страниц: 8
Рейтинг:

Ксенофонтова Е.Г.

ПиОП — 2009, №1

Новые технологии рекрутинга: лизинг, аутстаффинг

Статья посвящена лизингу персонала. Анализируются история, практика и специфика использования заемного труда в России и на Западе, перспективы законодательного регулирования этой сферы. Приводятся примеры того, в каких случаях и с какими целями HR-директор должен использовать данные технологии, какова стоимость этих услуг для компаний-клиентов, как правильно оформить договор. Автор предлагает профессионально-психологический портрет кандидатов, сотрудничество с которыми является успешным при данных формах взаимодействия.

Страниц: 7
Рейтинг:

Смирнова Ю.М.

ПиОП — 2009, №1

Обзор рынка электроэнергетики

Российская электроэнергетика, переживающая масштабные изменения, является, вероятно, одной из наиболее динамично развивающихся отраслей промышленности. Обсудить тенденции поиска и подбора персонала в этом сегменте рынка мы пригласили директоров по персоналу ведущих электроэнергетических компаний и руководителей компаний, специализирующихся на поисках профессионалов для этой отрасли.

Страниц: 13
Рейтинг:

ПиОП — 2009, №1

Кадровый аутсорсинг на предприятиях легкой промышленности

При исследовании рынка труда Омской области было выявлено наличие как вакансий, относящихся к отрасли легкой промышленности, так и безработных. По мнению автора, кадровый аутсорсинг способен решить проблемы нехватки кадров и безработицы, т.к. делает трудовые ресурсы предприятия более мобильными, оптимизирует организационные и финансовые затраты на персонал, что способствует сокращению издержек, повышению конкурентоспособности и улучшению финансового состояния предприятий отрасли.

Страниц: 3
Рейтинг:

Абрамова Е.Е.

МИ — 2008, №4

Директор филиала: поиск, подбор, адаптация

Автор статьи рассматривает технологию поиска, подбора и адаптации директора
филиала как ключевого топ-менеджера организации в регионе. На основе анализа
различных видов компетенций определяются квалификационные требования к директору филиала, а по аналогии — и к любому другому руководителю обособленного подразделения организации. Автор обосновывает необходимость кросс-функционального подхода к управленческой деятельности директора филиала, позволяющей выявлять и развивать лидерские качества региональных руководителей.

Страниц: 14
Рейтинг:

Сухоруков М.М.

УРП — 2008, №4

"Команда, стройся!", или Как сформировать департамент маркетинга в компании, занимающейся предоставлением профессиональных услуг

В рамках данной статьи приводятся практические рекомендации по формированию структуры департамента маркетинга с учетом стратегии компании, с одной стороны, и непосредственно навыков членов будущей команды - с другой. Даются советы относительно процедуры отбора будущих сотрудников и их интеграции в команду, а также решения вопросов мотивации и развития персонала, что служит залогом успешной работы всего отдела и непосредственно его руководителя.

Страниц: 7
Рейтинг:

Ананьева Т.Е.

МУ — 2008, №4

Современный рынок образовательных услуг: подготовка специалистов в сфере инноваций

Несмотря на то, что в настоящий момент высшее образование и приобретенные
знания получают статус основного капитала, выпускники вузов часто оказываются невостребованными на рынке труда. Некоторые вузы стараются решать эту проблему, взаимодействуя с потенциальными работодателями и отслеживая ситуацию на рынке труда. В статье показаны некоторые способы решения проблемы востребованности специалистов на примере ПРЦВШ (ф) РГУИТП.

Страниц: 6
Рейтинг:

Державина И.А.

МИ — 2008, №3

Что помогает и что мешает компании выигрывать войну за талантливых сотрудников

В статье анализируются и обобщаются как внутренние так и внешние факторы, способствующих привлечению талантливых сотрудников в компанию. Данный вопрос интересен тем, что кадровых дефицит часто заставляет организации брать почти всех желающих, а потом требовать от этих случайных людей результативности и выполнения планов, вследствие чего, ухудшается качество товаров и услуг, предлагаемых потребителю.

Страниц: 7
Рейтинг:

Григорьева И.С.

УЧП — 2008, №3

Подбор персонала

(текущий раздел)

Имидж работодателя

Кадровые агентства

Кадровый аутсорсинг

Комплекс мероприятий

Описание вакансии

Молодые специалисты

Оценка кандидатов

Собеседование