1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Подбор персонала

Семь слагаемых позитивного имиджа компании и работодателя

В статье рассматриваются семь слагаемых успеха компании как работодателя на
современном рынке труда. Автором анализируются преимущества каждого фактора, способствующего формированию позитивного имиджа фирмы: кадровая политика, заработная плата, социальный пакет, качество работы HR-службы, репутация на рынке сбыта, история и возраст компании, представленность бренда работодателя в средствах массовой информации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Доценко О.В.

УРП — 2008, №1

Планирование карьеры при помощи рекрутинга

В треугольнике "соискатель – работодатель – рекрутер" все участники заинтересованы друг в друге. Результаты сотрудничества работодателя и кадрового агентства очевидны. А что получает соискатель от этого партнерства, особенно если трудоустройство не состоялось? Для него рекрутинг — удобный инструмент развития карьеры и повышения своей стоимости на рынке труда. Нужно только знать, как этим инструментом воспользоваться.

Страниц: 5
Рейтинг:

Матвеев С.В., Баданина А.А., Разумова Е.В., Борихина А.Н.

УРП — 2008, №1

Особенности системы подбора персонала производственной компании

В статье рассматриваются особенности системы подбора квалифицированного рабочего персонала производственной компании. Автор на примере мясоперерабатывающей отрасли описывает наиболее эффективный для данных предприятий процесс подбора кадров, на каждом этапе которого применяются конкретные методы, позволяющие определить потребности в персонале, сформировать профиль должности, а также осуществить подбор и оценку персонала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Корнилова А.А.

УЧП — 2008, №1

Рекрутер: свой или со стороны?

В компаниях, где остро стоит проблема поиска и подбора специалистов, руководство может выбирать из двух вариантов — делегировать данную функцию рекрутинговому агентству или принять в штат квалифицированного менеджера (рекрутера). В статье рассматриваются преимущества работы штатного рекрутера в компании, а также описывается схема выбора рекрутингового агентства, которое будет достойным помощником внутренней службы персонала в вопросах поиска и подбора кадров.

Страниц: 5
Рейтинг:

Волобуев М.И.

УЧП — 2008, №1

Отдел кадров компании и кадровое агентство: внутренние и внешние рекрутеры

В статье рассматриваются основные рекрутинговые технологии, которые используются для поиска и подбора персонала. Автор анализирует работу внутренних и внешних рекрутеров, а также описывает плюсы и минусы, которые дает сотрудничество с тем или иным специалистом в области подбора персонала.

Страниц: 5
Рейтинг:

Лукашина Е.А.

УЧП — 2008, №1

Служба подбора персонала компании или внешние провайдеры: когда необходимы рекрутеры и хедхантеры

В настоящее время рынок испытывает ощутимый кадровый голод. "Утолить" его способны люди, профессионально занимающиеся рекрутингом. В статье автор рассматривает, кого можно считать таковыми. Кроме того, в публикации будут описаны технологии и инструменты, используемые в работе специалистами по подбору персонала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Тибилова Т.М.

УЧП — 2008, №1

Кадровый аутсорсинг: за и против

В статье описываются плюсы и минусы кадровых агентств, представленных на современной рынке, а также схема и технологии их работы, для того чтобы компании самостоятельно смогли решить, чьими услугами им воспользоваться.

Страниц: 5
Рейтинг:

Беленко П.В.

УЧП — 2008, №1

На службе у дресс-кода

Как глаза — зеркало души, так и дресс-код (или его принципиальное отсутствие) во многом является отражением корпоративной культуры компании, ее целей и вектора развития, а также внутреннего мира сотрудников. Дресс-код — это не что иное, как стиль в одежде.

Страниц: 5
Рейтинг:

Бруковская О.И.

УРП — 2007, №4

Теория сигналов как способ отбора и мотивации сотрудников

В статье анализируется процесс поиска и подбора персонала, сделан акцент на описании теории сигналов — способе упрощения информации, т. е. механизме выделения ключевых моментов, на которые работодатели прежде всего обращают внимание при отборе персонала. Выявлены основные каналы поиска и критерии отбора сотрудников (специалистов линейных и функциональных подразделений), выделены характеристики фирм, влияющие на кадровую политику.

Страниц: 11
Рейтинг:

Донорская Е.А.

УРП — 2007, №4

Внутренний рекрутинг: этапы процесса и оценка его эффективности

В данной статье будет поэтапно рассмотрен процесс осуществления внутреннего рекрутинга в современных организациях, проанализированы достоинства и недостатки внешнего и внутреннего найма, описаны методы поиска кандидатов. Кроме того, в работе предложен подробный анализ эффективности внутреннего рекрутинга.

Страниц: 10
Рейтинг:

Багракова А.А.

УРП — 2007, №4

Подбор персонала

(текущий раздел)

Имидж работодателя

Кадровые агентства

Кадровый аутсорсинг

Комплекс мероприятий

Описание вакансии

Молодые специалисты

Оценка кандидатов

Собеседование