Система управления операционными рисками в коммерческом банке: цели и задачи практической реализации

В материалах Базельского комитета приводится концептуальная модель системы управления операционными рисками (СУОР), не описывающая технологию разработки и внедрения этой системы на предприятии. В статье анализируются возможности практического применения рекомендаций "Базеля II" на основе текущего состояния СУОР в банках России и личного опыта автора. Вывод статьи: СУОР в банке - это система менеджмента качества технологических процессов.

Система внутреннего контроля как инструмент управления рисками

В данной статье рассмотрена система внутреннего контроля (СВК). Определено ее место в инфраструктуре управления рисками, раскрыты понятия "политика рисков" и "политика управления рисками". Рассмотрена модель COSO (The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), определяющая основные компоненты СВК. В заключительной части работы описана примерная методология документирования рисков и контрольных процедур.

Сущность транспортно-коммерческих рисков на примере воздушных грузовых перевозок

В данной статье изложены ключевые причины возникновения транспортно-коммерческих рисков в процессе осуществления перевозки. Рассмотрены некоторые группы этих рисков, а также проанализированы их основные виды. Более
подробно автор останавливается на риске перегруженности транспортного коридора, т. к. данный тип риска имеет большое значение.

Возможности управления логистическими рисками на основе методов страхования

В статье рассмотрены методы управления логистическими рисками (ЛР) на основе предложений страховых компаний. Раскрывается значение основных терминов, важных для понимания специфики страховых контрактов в контексте их
использования с целью управления ЛР. Представлена математическая модель, иллюстрирующая эффективность применения методов страхования для управления ЛР.

Некотрые аспекты финансового анализа коммерческого банка

Особенности технологии совершения банковских операций предопределяют построение системы риск-менеджмента для управления рисками в коммерческом банке, эффективность которой заключается в оценке основных банковских рисков – кредитного, процентного и риска ликвидности. Финансовый анализ позволяет исследовать степень адекватности системы риск-менеджмента, действующей в коммерческом банке.

Российский срочный рынок (Часть 2)

Для реализации своей основной функции рынок деривативов должен работать по цивилизованным правилам, в условиях правильного рыночного регулирования, обеспечивающего гарантии участникам сделок. Начал ли российский фьючерсный рынок двигаться в этом направлении? Предлагаем вашему вниманию вторую часть статьи, которая посвящена вопросам, касающимся современного состояния российского срочного рынка (начало читайте в №3/2006 журнала).

Проблемы оценки кредитоспособности заемщиков

Кредитные операции – самый доходный источник банковского бизнеса, за счет которого формируется основная часть чистой прибыли, отчисляемой в резервные фонды и идущей на выплату дивидендов акционерам банка. В этой связи вопрос оценки кредитоспособности заемщика всегда являлся для банков актуальным. В настоящей статье рассматриваются современное состояние системы оценки кредитоспособности заемщиков, а также существующие проблемы и подходы к их устранению.

Развитие корпоративного капитала: возможности стратегии вертикальной интеграции

В статье рассматриваются стратегические аспекты консолидации ресурсного потенциала современной корпорации применительно к условиям этапа восстановительного роста экономики России. Стратегия вертикальной интеграции позволяет выходящей из кризиса корпорации преодолеть последствия известного феномена "экономики физических лиц".

Как бороться со скрытыми неликвидами компаний

В предыдущем номере (см. №2/2006) рассматривался вопрос управления неликвидами компании, а также частично проблема формирования скрытых неликвидов. В настоящей статье данный вопрос освещается более подробно, поскольку, как показывает практика, большинство российских компаний не оценивают в полной мере масштабы проблемы наращивания на предприятии скрытых неликвидов.

Бюджетирование как процесс достижения результата деятельности компании

Бюджетирование является одним из основных инструментов управления компанией. Многие российские предприятия уже успешно применяют систему бюджетирования для планирования своей деятельности, основываясь на планах стратегического
развития, разрабатываемых с учетом показателей, которые
должна достигнуть компания по прошествии определенного периода. В результате принимается решение о том, что необходимо сделать сегодня, чтобы оказаться в намеченной точке завтра.