Система управления операционными рисками в коммерческом банке: цели и задачи практической реализации

Дмитриев Алексей Владимирович

Задачи системы управления операционными рисками;

Требования банковского регулятора;

Типичные ошибки при внедрении СУОР;

Практическая реализация процессного подхода;

Область применения результатов СУОР;

Финансы Банковское дело

Ключевые слова: система управления операционными рисками, пилотный проект, банковский регулятор, менеджмент качества

Аннотация

В материалах Базельского комитета приводится концептуальная модель системы управления операционными рисками (СУОР), не описывающая технологию разработки и внедрения этой системы на предприятии. В статье анализируются возможности практического применения рекомендаций "Базеля II" на основе текущего состояния СУОР в банках России и личного опыта автора. Вывод статьи: СУОР в банке - это система менеджмента качества технологических процессов.

Журнал: «Управление финансовыми рисками» — №4, 2006 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 11

Кол-во знаков: около 32,762

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бухтин М. А. Методология управления операционными рисками // Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке. — 2003. — №3. — С. 86–94; №4. — С. 83–99.

2. Бухтин М. А. Организационные принципы управления рисками в коммерческом банке. Процессный подход // Оперативное управление и стратегический менеджмент в коммерческом банке. — 2003. — №2. — С. 66–83.

3. International Convergence of Capital Measurement and Capital Standards. Basel Committee on Banking Supervision. A Revised Framework, June 2004. Документ опубликован на официальном web-сайте —Подробнее .

4. Sound Practices for the Management and Supervision of Operational Risk. Working Paper of Basel Committee on Banking Supervision. Basle, February 2003. Документ опубликован на официальном web-сайте —Подробнее .

Дмитриев Алексей Владимирович

Начальник отдела контроля операционных и репутационных рисков ОАО "Инвестсбербанк".

Москва

С 1999 г. занимался проектами автоматизации производства. Имеет опыт внедрения системы управления операционными рисками в АО "Альянс-Банк" (Казахстан; в рамках консалтингового проекта "РЭА-Риск-Менеджмент").

Электронная библиотека