Как бороться со скрытыми неликвидами компаний
Рябков А.В.

Активы, учитываемые при анализе расходов;
Нематериальные неликвиды;
Способы оценки масштабов проблемы;
Еще один аспект проблемы: мошенничество;

Ключевые слова: скрытые неликвиды, управление расходами, оценка эффективности произведенных затрат

Аннотация

В предыдущем номере (см. №2/2006) рассматривался вопрос управления неликвидами компании, а также частично проблема формирования скрытых неликвидов. В настоящей статье данный вопрос освещается более подробно, поскольку, как показывает практика, большинство российских компаний не оценивают в полной мере масштабы проблемы наращивания на предприятии скрытых неликвидов.

Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №3, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8
Кол-во знаков: около 23,218

1. Бурцев В. В. Управленческий аудит системы сбыта готовой продукции. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.

2. Глазов М. М. Функциональная диагностика как инструмент повышения качества управления промышленным предприятием. — М.: Изд-во «СПбГУЭиФ», 2000.

3. Мэй Маргарет. Трансформирование функции финансов. — М.: «Инфра-М», 2005.

4. Пошерстник Е. Б., Пошерстник Н. В. Состав и учет затрат в современных условиях. — М-СПб.: «Герда», 2000.

Рябков Алексей Владимирович

Рябков Алексей Владимирович

Финансовый менеджер ООО "Управляющая компания ПБЛ-Холдинг" (строительство).

Санкт-Петербург

Окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов (СПБГУЭиФ). Проходил заочное обучение в Universite Pierre Mendez France Grenoble II (Франция). Окончил аспирантуру СПБГУЭиФ. Работал специалистом службы планирования ОАО "Пивоваренная компания "Балтика", менеджером по стратегическому планированию ЗАО "Балтимор-Холдинг" (производство продуктов питания). Автор ряда научных публикаций.

Другие статьи автора 7