Бюджетирование энергокомпаний в период реформирования
Борисов Е.И., Ершевич П.В.

Аннотация

В статье освещаются основные проблемы управления финансовыми потоками, а также описывается процесс автоматизации системы бюджетирования в энергокомпании в сложных условиях реформирования отрасли.

Содержание

1
Преобразования в сфере электроэнергетики;
Особенности бюджетирования в энергетике в период реформирования;
Бюджетное управление выделившихся видов деятельности;
Реструктуризация ОАО "Мосэнерго" — проблемы бюджетирования;
Автоматизация бюджетного управления ОАО "Мосэнерго";
филиалам и ОАО «Мосэнерго»;
Внедрение информационной системы бюджетирования ОАО "Мосэнерго" после реформирования;

Ключевые слова: бюджетирование, реструктуризация, движение потоков наличности, автоматизация системы бюджетирования
Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №3, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 17,263.

1. Дайле А. Практика контроллинга / Пер. с нем. — М.: Финансы и статистика, 2003.

2. Кожевников Н. Н., Борисов Е. И., Зубкова А. Г. Основы антикризисного управления предприятием. — М.: Академия, 2005.

3. Попова Н. С. Финансовый и управленческий учет в ОАО-энерго. — М.: ИПК «Госслужбы», 2003.

4. Фомина В. Н. Экономика электроэнергетики. — М.: ИПК «Госслужбы», 2005.

5. Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование. — М.: Финансы и статистика, 2004.

Борисов Евгений Иванович

Заместитель генерального директора ОАО "Мосэнерго".

Москва

Ершевич Петр Викторович

Генеральный директор ООО "Гроссмейстер".

Москва