Как влияет эффект «блошиного цирка» на достижение бизнес-результатов компании

В статье рассматривается новый подход к обучению и развитию сотрудников, который основан на смене непродуктивных установок сотрудников, мешающих им реализовывать свои таланты, быть мотивированными, уметь работать в команде. В отличие от традиционного обучения навыкам, предложено обучение продуктивным установкам в бизнесе. Можно ли развить внутреннюю психологию экономического успеха? Ответ вы найдете в данной статье.

Как привлечь, удержать и мотивировать ценных сотрудников

В статье автор делится опытом собственной организации, а также других компаний, сумевших сформировать сильную и успешную команду для развития бизнеса, дает рекомендации о каналах поиска нужных специалистов, о повышении привлекательности организации для квалифицированных кадров. В статье исследуются вопросы мотивации ключевых сотрудников, подходы к стимулированию работников в различных компаниях, дается оценка влияния корпоративной культуры на эффективность работы персонала.

Ошибки в современной практике применения мотивационных схем

В статье автор рассматривает актуальные подходы к управлению мотивацией в условиях российской действительности на основе использования отдельных элементов классических теорий, анализа существующих схем, а также с учетом часто допускаемых ошибок при проектировании систем стимулирования.

Организационная культура предприятия как фактор мотивации персонала

Статья посвящена реалиям организационной культуры при «антикультурном» рынке и условиям построения неформальной культуры в компании. Автор поднимает вопрос о непосредственном влиянии личности собственника бизнеса на процесс формирования организационной культуры, подчеркивает ее воздействие на персонал в качестве мотивирующего фактора.

Дауншифтинг: от стресса и денег к... чему?

В последнее время все больше людей стали задумываться не о материальном благополучии, а о том, насколько они счастливы на работе. Результаты размышлений часто приводят к смене работы или уходу из бизнеса, т.е. дауншифтингу. Это явление подразумевает не простое изменение качества жизни, а глобальную смену жизненных приоритетов и ценностей. В статье автор делится своим видением того, как и почему происходит переключение внимания с материальных ценностей на внутренние источники радости и счастья.

Методика классификации персонала организаций, базирующаяся на структуре мотивограмм

В статье представлен авторский методический инструментарий классификации
персонала, базирующийся на структуре трудовых мотивов и формализованный в
виде мотивограмм. Он обеспечивает реализацию мотивационных моделей управления поведением персонала разнопрофильных организаций.

Мотивация при подборе персонала

От правильно определенной на этапе подбора мотивации кандидата зависит и то, как долго он проработает в компании, и то, насколько он будет соответствовать занимаемой должности. Выявление негативно действующих на мотивацию кандидата факторов позволит компании в дальнейшем выбрать наиболее действенный метод управления им. Автор статьи раскрывает вопросы формирования требований компании к мотивации будущего сотрудника и методы ее выявления на этапе подбора.

Выявление и оценка мотиваторов при подборе персонала. Проективное интервью как инструмент оценки мотивации

Чтобы найти хороший персонал, который будет выполнять поставленные перед ним задачи при минимальных затратах с максимальной отдачей, необходимо уметь оценивать не только профессиональные компетенции кандидата, но и его мотивацию. В статье речь пойдет о проективном интервьюировании — самом распространенном методе диагностики.

Мотивация персонала и методы оплаты труда в здравоохранении

В последние годы рост бюджетных расходов в здравоохранении ставит работодателей перед необходимостью внедрения более эффективных способов вознаграждения персонала. В статье автор рассказывает о достоинствах и недостатках сдельной, повременной и комбинированной форм оплаты труда, возможностях и опасностях оплаты по результатам, необходимости использования как явных, так
и неявных внутренних и внешних стимулов мотивации труда в медицине.

Как построить систему оценки персонала, мотивирующую сотрудников

Автор рассматривает методологию построения системы оценки персонала с учетом мотивационных факторов. На основании анализа этапов предложены возможности повышения мотивационного эффекта от всей процедуры в целом, выделены возможности побуждения работников к более качественному и производительному труду, повышению лояльности и эффективной командной работе.

Факторы (де)мотивации

(текущий раздел)