Управление результативностью в условиях неопределенности и рисков

В статье обосновывается необходимость применения подхода к управлению рисками, интегрированного в целостную систему управления результативностью фирмы, при котором достигается приемлемый баланс между ожидаемыми результатами и рисками. Вместо контроля и предотвращения рисков предлагается осуществлять активное управление рисками в контексте стратегических целей и задач управления результативностью фирмы.

Диагностирование периода инвестиционной привлекательности компаний после проведения IPO

В работе описаны факторы, влияющие на доходность акций компаний после их выхода на биржу (проведения IPO). Основными факторами (для компаний финансового сектора) являются момент (время) проведения IPO и капитализация компании (чем больше капитализация, тем позднее доходность достигает минимального значения). Кроме того, автором рассмотрена динамика доходности акций российских компаний (различных секторов экономики) на различных временных
отрезках (от нескольких дней до двух лет).

Традиционная бухгалтерия, оцо или аутсорсинг — что выбрать?

В статье рассмотрены варианты организации бухгалтерского учета в компании. Особое внимание авторы уделяют преимуществам создания общего центра обслуживания (ОЦО). Описаны основные этапы проекта по созданию ОЦО, принципы взаимодействия данной структуры с остальными подразделениями компании.

Два контура интересов в аналитике финансового здоровья компании

В статье рассказывается о двух контурах финансовых интересов основных владельцев капитала компании (собственников и кредиторов) и различиях систем ключевых финансовых показателей, соответствующих трем проекциям диагностирования финансового здоровья (ликвидность, текущая экономическая эффективность и рост). Приведены примеры российских компаний, по-разному подходящих к трактовке стоимостных целей и к выбору показателей, используемых
при анализе деятельности и мотивации топ-менеджмента.

Инвестиции в развитие бизнеса

Эффективность инвестиций отечественных компаний, стремящихся увеличить стоимость своего бизнеса, к сожалению, невысока. Опираясь на свой опыт, автор показывает, насколько важно правильно определить приоритетное направление развития и выявить факторы, которые оказывают решающее воздействие на динамику роста стоимости компании.

Оптимизационные модели управления кредитными ресурсами в реальном секторе экономики в условиях неопределенности

Предприятия, вынужденные вести конкурентную борьбу, постоянно обновляют ассортимент выпускаемой продукции, поэтому потребность в заемных средствах возникает у них все чаще. Представленные в статье модели помогают понять, насколько целесообразно привлекать средства кредиторов для реализации производственной программы.

Определение логистических издержек при регулировании составности и вместимости пассажирских поездов

В статье представлена методика расчета логистических издержек при регулировании составности и вместимости пассажирских поездов. Расчеты выполнены для фирменного скорого поезда №51/52 «Сура» сообщением «Пенза — Москва».

Использование управленческой отчетности при привлечении финансирования

Статья посвящена различным аспектам использования управленческой отчетности (в первую очередь ее финансовой составляющей) для привлечения заемного или акционерного финансирования. Авторы перечисляют достоинства и недостатки различных видов отчетности (в том числе управленческой) как источника информации для акционеров и кредиторов, рассматривают ограничения, препятствующие ее широкому использованию в целях привлечения финансирования.

Учет финансовых инструментов по МСФО

Предлагаемая вниманию читателей статья представляет собой развернутый перечень вопросов, с которыми достаточно часто сталкиваются специалисты в рамках подготовки финансовой отчетности по МСФО. Давая ответы эти вопросы, автор приводит соответствующие положения стандартов МСФО.

Автоматизация бюджетирования: проблемы внедрения

В статье рассмотрены вопросы автоматизации бюджетирования (необходимость данного процесса, преимущества, которые предприятие получит от внедрения программного продукта), описаны этапы внедрения и основные проблемы, с которыми приходится сталкиваться в ходе реализации проекта автоматизации.