1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

Опыт применения отраслевого бенчмаркинга для идентификации рисков мегапроекта при выполнении строительно-монтажных работ

Использование передовой практики и извлеченных уроков реализованных проектов — подход, повышающий успех нового проекта благодаря улучшению качества планирования и организации работ. В статье рассматривается практика бенчмаркинга выполнения работ при формировании прогнозного срока реализации мегапроекта и идентификации возможных рисков при строительстве объектов наземного обустройства газоконденсатного месторождения в вертикально интегрированной нефтегазовой компании РФ.

Страниц: 11
Рейтинг:

Ушаков А.В.

УПП — 2023, №3

Практический взгляд на управление IT-проектами. Сроки, ресурсы, коммуникации

Мы продолжаем серию публикаций, основанную на практическом опыте авторов по реализации десятков сложных и масштабных IT-проектов в крупных организациях. В статье излагаются практические рекомендации по управлению сроками и ресурсами проекта, планированию и осуществлению проектных коммуникаций. Авторы дают практическую трактовку рекомендаций международных стандартов, описывают типовые ошибки и «болезни роста», предлагают механизмы оценки качества управления и самоконтроля руководителя проекта.

Страниц: 13
Рейтинг:

Гриб А.А., Гундарев И.А., Чапцов А.Р., Щетинин А.И.

УПП — 2023, №3

Офис управления проектами в государственном секторе: концептуальная модель

В статье представлена концептуальная модель создания офиса управления проектами (PMO) в государственном секторе. Автор анализирует роль PMO в  управлении проектами и его ценность для государственного сектора, дает краткое описание теоретических и практических методологий, моделей и подходов к управлению проектами, предлагает девятиэтапную модель создания PMO. Модель разработана на основе систематического анализа литературы по теме и с учетом почти 20-летнего опыта работы автора в этой области.

Страниц: 8
Рейтинг:

Обрадович В.

УПП — 2023, №3

Изменение организационного контекста в проектных организациях (часть 1)

В статье представлена модель адаптации организационного контекста к проекту в проектной организации. Авторы использовали метод репрезентативной выборки — провели перекрестные полуструктурированные интервью с экспертами. Результаты исследования разбиты по характеристикам организационного контекста (культура, стратегия, структура, процессы, динамика власти, состояние, время) и могут использоваться при формировании контекста проекта, а также для проведения новых исследований.

Страниц: 10
Рейтинг:

Алондериене Р., Бусеро А.

УПП — 2023, №3

Преодоление кризиса компании с помощью коммуникаций

Статья посвящена мерам, которые следует предпринять PR-специалисту, если кризис застал компанию врасплох. Автор описывает, как применять PR-коммуникации и выстраивать коммуникационную стратегию в такой ситуации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Мохова Ю.А.

МК — 2023, №3

Открытые источники и сервисы научной информации: в помощь исследователю

Недавние события повлияли в числе прочего на российскую науку и образование. В сложившихся условиях необходимы альтернативы как для поиска информации, так и для работы с наукометрическими инструментами. Авторы обращают внимание на возможности работы без подписки с Web of Science и Scopus. В статье представлены результаты сравнительного анализа открытых источников научной информации (Google Scholar, РИНЦ, Crossref, OpenAlex, Semantic Scholar, The Lens, Wizdom.ai, Dimensions, BASE и Scilit.net).

Страниц: 13
Рейтинг:

Земсков А.И., Халюкова К.С.

МК — 2023, №3

Управление рисками проектов

В статье рассмотрены проблемы, связанные со сложностью выявления рисков в  системе управления проектами компаний, представлена методология, позволяющая эффективно управлять рисками проектов, которая была внедрена в крупной российской компании, работающей на рынке информационно-коммуникационных технологий. Каким образом действует методология и какую роль она играет в управлении проектами, как влияет на эффективность проектов — об этом подробно рассказывает автор.

Страниц: 8
Рейтинг:

Зотова Е.В.

УФР — 2023, №3

Разработка и внедрение метода оценки и предупреждения рисков на базе алгоритма квалиметрической методики (часть 2)

Статья посвящена оценке и предупреждению рисков на предприятиях в условиях цифровой трансформации. Авторы используют ряд методов количественного анализа рисков и делают вывод о том, что при внедрении в компании цифровых технологий требуется комплексный подход к оценке рисков, предполагающий анализ не только экономического, но и технического эффекта. Для этого предлагается использовать метод на основе алгоритма квалиметрической методики по идентификации, анализу риска и реагированию на него.

Страниц: 12
Рейтинг:

Володин В.М., Надькина А.А., Надькина Н.А.

УФР — 2023, №3

Модель управления информационной безопасностью кредитных организаций

В статье описан метод анализа стандартов по управлению информационной безопасностью, а также математические методы, предназначенные для поиска варианта оптимальной реализации систем обеспечения информационной безопасности. Основным результатом авторского исследования является модель управления информационной безопасностью, обеспечивающая оптимальные варианты реализации системы информационной безопасности для кредитных организаций Российской Федерации.

Страниц: 15
Рейтинг:

Беляев Е.А., Лившиц И.И.

УФР — 2023, №3

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления