Управление инновационным развитием социально-экономических систем в условиях неопределенности (риска)

В статье рассматривается управление инновационным развитием социально-экономических систем в условиях неопределенности (риска) на основе расчетно-математических, прогностических и оценочных моделей управления рисками, применения аналитического подхода и оценки проектных инвестиций в развитие социально-экономической системы (фирмы, организации, предприятия).

Оценка рисков стоимостного моделирования инвестиционно-строительных объектов

В статье рассмотрены процесс и проблемы формирования стоимости инвестиционно-строительного проекта (ИСП). Авторы описывают различные подходы к стоимостному моделированию, анализируют оценки рисков на этапах реализации ИСП и осуществления инвестиционных расходов, предлагают применять в качестве оценочной меры ключевые индикаторы рисков ИСП с различным жизненным циклом.

Адаптация и актуализация системы управления рисками в условиях изменяющейся бизнес-среды с помощью обработки «больших данных»

В статье рассматриваются возможности применения технологии обработки «больших данных» для создания более полного представления о транзакциях и  рисках, а также некоторые особенности принятия решений. Данная технология проанализирована с учетом методологических принципов риск-менеджмента: динамической устойчивости, или состоятельности во времени и неполноты формальных институтов. В качестве результатов представлена характеристика «больших данных», выделены задачи, которые можно ставить при их обработке в корпоративной среде, и условия их реализации.

Общие подходы при осуществлении строительно-технических экспертиз в рамках проведения государственного (муниципального) финансового контроля

В статье автором рассмотрены новации в области детализации и расширения полномочий органов государственного финансового контроля, рекомендации при осуществлении строительно-технических экспертиз и рискоемких направлений, на которые в первую очередь следует обращать внимание как контролирующим органам, так и объекту контроля.

Управление рисками: информация к размышлению

Данная статья предназначена для руководителей, которые начали задумываться о том, что рисками надо заниматься специально. Автор подробно классифицирует риски, дает ответы на часто встречающиеся вопросы и описывает способы управления рисками.

Использование фандрайзинга для внедрения блокчейна с целью снижения уровня риска искажения отчетности компании

В статье анализируется проблема преднамеренного искажения финансовой отчетности компаниями и рассматривается блокчейн-технология как эффективное средство предотвращения манипуляций с отчетностью для обеспечения достоверности данных. Как метод финансирования процесса внедрения блокчейна на предприятии предлагается использовать фандрайзинг, что позволит компаниям получить необходимые средства безвозмездно и безвозвратно.

Управление рисками в процессе организационной эволюции

Организационные преобразования сопровождаются высокой вероятностью проявления риск-факторов управления и контроля. Менеджмент вынужден принимать реактивные решения в среде неопределенности и непредсказуемости. События и риск-факторы, возникающие со стороны внешнего окружения организационной системы, повышают риски некачественных управленческих решений. В статье затрагиваются вопросы эффективности управленческого воздействия и принятия решений на этапах организационной эволюции.

Управление рисками: модель процесса и компетенций

Каковы критерии оценки рисков, функции риск-менеджмента и компетенции по управлению рисками, требования и рекомендации стандартов по управлению рисками? Какие возможности для унифицикации сведений о параметрах риска есть в системе Business Studio? На эти вопросы отвечает автор. Также в статье представлен обзор функций и необходимых компетенций для управления рисками, модель процесса управления рисками и структура паспорта риска.

Система внутреннего контроля и управления рисками: на пути к зрелости

В статье рассматриваются ключевые особенности управленческого учета и внутреннего контроля с точки зрения международных стандартов. Автор показывает ход развития стандартизации на разных уровнях зрелости компании и подтверждает, что приведение текущей деятельности к международным стандартам позволяет управлять качеством и наращивать конкурентоспособность.

Логика концептуальных основ стратегического управленческого учета в малом предпринимательстве

Для малого предпринимательства характерными являются низкий уровень ресурсного обеспечения и отсутствие стратегических подходов к управлению развитием. При этом на него возложены задачи по повышению уровня конкурентоспособности и формированию конкурентной среды в национальной экономике. Решение таких задач предопределяет активизацию исследований по разработке, развитию и обоснованию всего спектра элементов управления, в том числе и стратегического управленческого учета.