1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №1, 2013
  4. статья

Формирование кадрового резерва и новые технологии 
Шотин М.А.
Корпоративная социальная сеть в помощь;
Этапы формирования кадрового резерва;
Инструменты для повышения активности;

Темы:
КомандообразованиеВнутренние коммуникации
Стратегия интернет-маркетингаКорпоративный сайт
HRMРотация и резервы
Ключевые слова: персонал, этапы формирования кадрового резерва, инструменты повышения активности, нематериальная мотивация, оценка профессиональных знаний

Аннотация

В высококвалифицированных кадрах нуждается любая компания, заинтересованная в развитии. Выгоднее развивать кадры самостоятельно, сформировав кадровый резерв. Неоценимую помощь в этом могут оказать новые технологии.
В статье рассматривается применение корпоративной социальной сети в процессе формирования кадрового резерва.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6
Кол-во знаков: около 12,609

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Шотин Михаил Андреевич

Шотин Михаил Андреевич

Менеджер по маркетингу компании DaOffice.

Москва

Другие статьи в этом выпуске