1. Библиотека
  2. Журнал «Управление человеческим потенциалом»
  3. №1, 2013
  4. статья

Будущее HR: для чего и чему HR-специалистам учиться? 
Епринцева Е.О.

Темы:
Специфика по функциямHR-специалисты
Кадровая политикаСлужба персонала
Отрасли:
B2BHR
Ключевые слова: обучение HR, провайдеры HR-услуг, внутренний HR, сотрудники, методики работы, стратегия обучения, аудит стратегии обучения, рынок корпоративного обучения

Аннотация

Развитие человеческого потенциала — важный фактор для успешной работы любой современной компании. Сейчас, в эпоху стремительного появления новых методик и технологий, значимость специалистов по корпоративному обучению
и развитию возрастает с каждым днем. Автор на протяжении нескольких лет одновременно успешно работает в рамках рынка корпоративного обучения и развития и наблюдает за ним извне, выявляя факторы успеха и неудач компаний
рынка и помогая компаниям не сделать ошибки, допущенные другими.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №1, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 14,841

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Епринцева Елена Олеговна

Епринцева Елена Олеговна

Директор бизнес-школы для специалистов по корпоративному обучению и развитию Educa-BS, консультант в сфере HR, руководитель направлений обучения, развития и продвижения консалтинговой компании «ОБРАЗ».

Москва

Другие статьи в этом выпуске