Управление талантами
Некрасова Н.А.

Аннотация

Проблема подбора и сохранения персонала приобретает особую актуальность. Статистические данные свидетельствуют о возникновении «демографической ямы»: в 2012–2015 гг. значительно уменьшится количество работоспособного населения с опытом работы более трех лет. Осознавая, что конкурентные преимущества компаний напрямую зависят от их кадрового состава, нужно уделять персоналу должное внимание. Именно люди являются двигателем прогресса и носителем технологий в каждой отдельно взятой организации.

Содержание

Современные тенденции;

Выявление и удержание талантов;

Формирование системы управления талантами;

Внедрение системы управления талантами в структуру управления персоналом;

Интеграция с системой обучения;

Вместо заключения;

Ключевые слова: система управления талантами, команда сотрудников, конкурентоспособность, клиентоориентированность, будущее бизнеса, четырехуровневая модель Киркпатрика
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2011 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 18,595.

Некрасова Наталья Александровна

PR-менеджер ООО «Ораторика».

Москва