Электронная библиотека
Управление изменениями: формула успеха
Овумян М.Н.
Аннотация
Изменения сопровождают человечество на протяжении всей истории его существования, однако, согласно статистике, желаемого результата достигает только маленький процент внедряемых новшеств, поскольку все они в той или иной степени вызывают сопротивление. Как оценить расстановку сил внутри организации и побудить сотрудников принять необходимые перемены? На основании чего формировать стратегию и тактику их реализации? Автор настоящей статьи дает ответы на эти вопросы с использованием «формулы изменений».
Содержание
|
|
||
Что такое изменения; | ||
Меняются не организации, а люди; | ||
Формула изменений; | ||
Сопротивление (R); | ||
Неудовлетворенность (D); | ||
Видение будущей ситуации (V); | ||
Первые шаги (F); | ||
Рекомендации: как сэкономить силы; |
1. Макиавелли Н. Государь . - М.: Планета . - 1990.
2. Adams J.D. (2006). «Building a sustainable world: a challenging OD opportunity». In: The NTL Handbook of Organization Development Change . - Подробнее .
3. Adams J.D. (1988). «Building critical mass for change». OD Practitioner, Vol. 20(2), рр. 7-10.
4. Change management: three essential ingredients for success . - Подробнее .
5. What do you understand by organisational change? What are the reasons for organisational . - Подробнее .
Овумян Мария Норайровна
Бизнес-тренер, консультант, тренинговая компания Ars Vitae. г. Москва