Кризис в HR: мираж или неизбежность?

Нефедова Ксения Леонидовна

Диагностика проблем в HR-направлении;

Возможные пути решения проблем;

Каким будет функционал HR–служб;

После реформирования;

Кадровая политика Служба персонала

Ключевые слова: человеческие ресурсы, модель Вон Эйкена, диагностика, проактивное лидерство

Аннотация

В последнее время все чаще говорится о том, что позиционирование службы HR как одной из главных в компании не соответствует реальности. Не реализуя в полной мере свой внутренний потенциал, профессионалы в области управления человеческими ресурсами уходят из профессии. Рассмотренная в статье альтернативная модель менеджмента, первоначально предложенная Джоном Вон Эйкеном, позволяет HR-службе стать проактивной, а ее специалистам творчески реализоваться и почувствовать ценность своей деятельности.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2011 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 18,816

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1 Тенденции обучения и развития персонала 2011 . - Подробнее десь и далее прим. авт. 2 Воробьева Е.В. Заработная плата - 2011 . - Подробнее . 3 Здесь речь идет не об отказе от аутсорсинга, который обычно заранее оправдан экономически, а скорее о нерегулярных услугах - по проектированию, разработке, дизайну, вычислениям и др.

Нефедова Ксения Леонидовна

Маркетолог-аналитик консалтинговой компании "Академия Индустрии Красоты", призер конкурса маркетологов РБК-2011.

Москва

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека