Система управления персоналом: ее специфика в зависимости от размера и степени развития организации
Тибилова Т.М., Кузьмин В.А.

Аннотация

Любая организация переживает определенные стадии развития. На каждой из них будет своя система управления персоналом. Универсальной системы нет, и то, что хорошо для одной компании, чаще всего не подойдет другой. В условиях постоянных изменений требуется проявлять гибкость и вовремя отказываться от инструментов, которые перестали работать. В данной статье авторы осветили ключевые моменты системы управления, а выбор оптимального соотношения компонентов всегда будет оставаться за руководством организации.

Содержание

Система управления персоналом;
Элементы системы управления персоналом;
Специфика системы управления персоналом в зависимости от размера и степени развития организации;

Ключевые слова: система HR, система управления, цели организации, модернизация
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 18,868.

Тибилова Татьяна Михайловна

Тибилова Татьяна Михайловна

Операционный менеджер по работе с горнодобывающими и металлургическими компаниями в кадровом холдинге "АНКОР".

Москва

Опыт работы в сфере управления персоналом с 1991 г. по 2005 г. в сегменте FMCG, в кадровом консалтинге — с 2005 г. Сертифицированный бизнес-тренер и специалист по оценке персонала.

Другие статьи автора 5

Кузьмин Владимир Александрович

Кузьмин Владимир Александрович

Бизнес-координатор кадрового холдинга ANCOR, Metals & Mining.

Москва

В кадровом консалтинге с 2006 г.

Другие статьи автора 3