Служба управления персоналом: от теории к практике
Хабибуллина С.А.

Аннотация

Лозунги "Кадры решают все" и "Самый ценный капитал — это люди" в настоящее время приобретают новое звучание. Современная служба управления персоналом обеспечивает создание дополнительной рыночной стоимости. Какой же она должна быть, каковы ее роль и место в общей структуре компании? Какие ее типы используются в современной практике? Как построить работающую службу управления персоналом? Какие процессы можно отдать на аутсорсинг? Ответить на эти и многие другие вопросы поможет данная статья.

Содержание

Типы систем управления персоналом;
Роль и место СУП в структуре компании;
Функции и задачи СУП;
Отличие систем управления персоналом российских и зарубежных компаний;
Составные части системы управления персоналом;
Способы построения работающей СУП;

Ключевые слова: персонал, кадры, типология, СУП, штабное подразделение, корпоративные стандарты, аутсорсинг, кадровая стратегия
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 14,385.

Хабибуллина Светлана Анатольевна

Хабибуллина Светлана Анатольевна

Директор по управлению персоналом ООО «Торгово-промышленная компания «Вилон».

Москва

Другие статьи автора 5