Структура и функции службы управления персоналом в зависимости от размера и сферы деятельности компании
Казаков М.В.

Аннотация

С переходом в России к рыночным отношениям в экономике начали происходить существенные изменения к подходу управления предприятиями. Возникла необходимость качественного руководства кадрами. сегодня для преодоления экономического кризиса необходимо управлять сотрудниками компании, а значит, нужно грамотно построить саму систему управления персоналом, учитывая размеры и специфику организации.

Ключевые слова: служба HR, СУП, управление предприятием, функции СУП, современная СУП, кадровая служба, функции HR-службы
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 12,814.

1. Искусство подбора персонала. Как правильно оценить человека за час / Авт.-сост. Л. Орлова. — Минск: Харвест, 2008.

2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учеб. — М.: Альфа-Пресс, 2008.

3. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова. — Подробнее .

4.Управление персоналом организации: учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра-М, 1997.

Казаков Михаил Вячеславович

Казаков Михаил Вячеславович

Ведущий специалист управления привлечения и подбора персонала департамента управления персоналом ОАО "Промсвязьбанк", аспирант Московской финансово-промышленной академии.

Москва

Другие статьи автора 6