Антикризисное управление человеческими ресурсами

Ушакова Дина Риваловна; Эверт Светлана Вольдемаровна

Стратегии сокращения;

Оценка ресурсов;

Поиск выхода из кризиса;

Стратегическое планирование Антикризисное управление

Производственные силы Оптимизация штата

Выбор стратегии Стратегии сокращения

Ключевые слова: сокращение затрат, результативность персонала, позитивные мотиваторы, негативные мотиваторы , критерии оценки персонала

Аннотация

Авторы статьи предлагают посмотреть на кризис как на возможность оптимизации системы управления персоналом, текущих расходов, повышения результативности, лояльности персонала, совершенствования оценки профессиональных качеств, управленческих навыков руководителей в целеполагании и планировании, сплочения коллектива. Результатом разработки и реализации этих действий станет повышение профессионального статуса службы персоналом в компании.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 13,882

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Ушакова Дина Риваловна

Приглашенный преподаватель курса "Управление персоналом" МВА, программ ИБДА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Урало-Сибирского института бизнеса, консультант-тренер по развитию персонала, член совета директоров компании "АПРАЙТ".

Екатеринбург

Другие статьи автора 2

Эверт Светлана Вольдемаровна

Директор департамента управления персоналом управляющей компании ООО "Автоленд-Холдинг".

Екатеринбург

Электронная библиотека