Антикризисное управление человеческими ресурсами
Ушакова Д.Р., Эверт С.В.

Стратегии сокращения;
Оценка ресурсов;
Поиск выхода из кризиса;

Ключевые слова: сокращение затрат, результативность персонала, позитивные мотиваторы, негативные мотиваторы , критерии оценки персонала

Аннотация

Авторы статьи предлагают посмотреть на кризис как на возможность оптимизации системы управления персоналом, текущих расходов, повышения результативности, лояльности персонала, совершенствования оценки профессиональных качеств, управленческих навыков руководителей в целеполагании и планировании, сплочения коллектива. Результатом разработки и реализации этих действий станет повышение профессионального статуса службы персоналом в компании.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 13,882

Ушакова Дина Риваловна

Ушакова Дина Риваловна

Приглашенный преподаватель курса "Управление персоналом" МВА, программ ИБДА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Урало-Сибирского института бизнеса, консультант-тренер по развитию персонала, член совета директоров компании "АПРАЙТ".

Екатеринбург

Другие статьи автора 2

Эверт Светлана Вольдемаровна

Эверт Светлана Вольдемаровна

Директор департамента управления персоналом управляющей компании ООО "Автоленд-Холдинг".

Екатеринбург