Методы повышения квалификации и инструменты развития личности: взаимосвязь и взаимовлияние
Шарыгина А.Б.

Аннотация

Характер работы HR-менеджера в области улучшения качества человеческого ресурса существенно изменился за последние десять лет. В настоящее время в его компетенцию стали включать построение и внедрение стратегии развития персонала, и сейчас, выбирая методы повышения квалификации, важно думать о том, какое влияние эти методы оказывают на развитие сотрудника, а развитие конкретного сотрудника — на весь человеческий ресурс данного бизнеса.

Содержание

Пассивные и активные методы повышения квалификации;

Сравнение методов повышения квалификации;

Угрозы и возможности с точки зрения руководителя;

Фрейм проблемы и фрейм результата;

Ключевые слова: развитие личности сотрудника, методы повышения квалификации, обучение и развитие, концепция развития персонала
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №3, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 18,404.

Шарыгина Анна Борисовна

Шарыгина Анна Борисовна

Директор департамента управления персоналом компании «Рокфор Маркет».

Харьков, Украина

Опыт работы в сфере HR — девять лет, в сфере управления человеческими ресурсами — более пяти лет. Область профессиональных интересов — развитие человеческого ресурса.

Другие статьи автора 8