Как оживить "усталый" бизнес? Выстраивание коммерческой службы и бизнес-процессов предприятия под задачу увеличения продаж

Подобный Дмитрий

Общий порядок построения работы;

Диагностика и исследование рынка. Выработка стратегии;

Подготовка программы продвижения;

Организационная структура;

Основные бизнес-процессы;

Мотивация;

Документооборот;

Системный анализ Анализ внутренней среды

Процессный подход Оптимизация бизнес-процессов

Продажи Организация продаж

Стратегический менеджмент Стратегическое планирование

Аннотация

Автор статьи предлагает последовательность шагов, предпринимаемых при изменении рыночных целей предприятия, в частности - при необходимости увеличения объемов продаж, а также в целях изменения структуры службы продаж (создание клиенто-ориентированной структуры), подготовки и реализации стратегии и программы продвижения.

Журнал: «Управление продажами» — №1, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 19,846

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Подобный Дмитрий

Специалист в области маркетинга и организационного строительства.

Руководитель проектов в ООО "Финансовый и организационный консалтинг", имеет опыт ведения комплексных проектов по реорганизации предприятий и групп компаний.

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека