Ошибки при организации удаленной работы отдела продаж

Машницкая Галина Викторовна


	1		Специфика, плюсы и минусы удаленной работы
	2		Удаленная работа отдела продаж
	3		Ошибки при организации удаленной работы
	7		Заключение

Сотрудничество Дистанционная работа (удалёнка)

Организация продаж Управление сбытовым персоналом

Ключевые слова: сотрудник отдела продаж, менеджер по продажам, удаленная работа отдела продаж, ошибки организации удаленной работы, управление удаленной работой

Аннотация

В наше время удаленная работа стала обычной практикой. В статье рассказывается о том, какие ошибки допускают руководители отдела продаж, работая с персоналом в онлайн-режиме, и как их исправить или избежать.

Журнал: «Управление продажами» — №1, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

DOI

10.36627/2618-883X-2021-1-1-22-28 — https://doi.org/10.36627/2618-883X-2021-1-1-22-28

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Машницкая Галина Викторовна

Бизнес-тренер, системно-интегративный коуч, тренер по эффективному мышлению, фасилитатор.

г. Москва

Ведущая деловых и трансформационных игр, руководитель отдела обучения ООО «Евросвет», преподаватель курса «Управление персоналом» РУДН ИППК, партнер и коуч Центра эффективных управленческих решений.

Другие статьи автора 15

Электронная библиотека