Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет



Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №1, 2008 > Статья

Назначения в компании: как сгладить острые углы?



Журнал: "Управление развитием персонала", #1, 2008 г.
Рубрика: Регулирование конфликтов   Сокращение персонала  

Ключевые слова: назначение, топ-менеджер, конфликт, методика разрешения конфликта



Когда управляющий директор неэффективен или компания меняет курс развития, собственники принимают решение об отставке топ-менеджера. При этом даже если владельцы знают, кого бы они хотели видеть у руля своего бизнеса, перед ними встает проблема безболезненного для компании назначения. И трудности связаны не столько с адаптацией, сколько с разного рода конфликтами.

Содержание статьи.
• Топ-менеджер против собственника?
• Конфликт интересов
• Проблема ухода команды
• Продвижение "своих" - не всегда выход
• Со своим уставом
• Как правильно назначать

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (85 Kb, 6 стр.)


Третьякова Ольга Владимировна

Третьякова Ольга Владимировна
Менеджер по маркетингу ООО "Русфинанс Банк".
Биография: Имеет шестилетний стаж работы в сфере маркетинговых коммуникаций. Автор курса лекций для Московской академии образования Натальи Нестеровой по предметам «Эффективность рекламных кампаний», «Коммуникативные технологии».

Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. «Заразительный» маркетинг
Журнал: Маркетинговые коммуникации, #4, 2011 г.

2. Планирование рекламной кампании на основе общей коммуникационной стратегии организации
Журнал: Маркетинговые коммуникации, #3, 2011 г.

3. Бенчмаркинг: кто кого?
Журнал: Менеджмент сегодня, #6, 2009 г.

4. Корпоративная культура и коммуникации
Журнал: Управление развитием персонала, #3, 2008 г.

5. Назначения в компании: как сгладить острые углы?
Журнал: Управление развитием персонала, #1, 2008 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru