Старые и новые методы оценки человеческого потенциала
Усович К.И.

Аннотация

В статье рассматриваются основные классические подходы к оценке персонала и правильная диагностика социальных ролей как решение задачи повышения эффективности человеческих ресурсов. Предлагается авторский метод диагностики — "Центр экспресс-оценки", основанный на достижениях глубинной психологии. Презентация диагностических возможностей метода продемонстрирована на примере оценки персонала малого производственного предприятия.

Содержание

Без права на ошибку;

В поисках эффективной команды;

Центр экспресс оценки (Express assessment center);

Практикум HR-менеджера;

Ключевые слова: оценка и управление персоналом, критерии оценки, лояльность, ассесмент-центр
Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 23,027.

1. Апенько С. А. Методология, теория и практика оценки персонала. — М.: Информ-Знание, 2005. — 510 с.

2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. — М.: Инфра-М, 2002. — 327 с.

3. Равен Дж. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация. — М.: Когито-Центр, 2002.

4. Райхельд Ф. Как строить взаимоотношения с персоналом. — СПб.: Питер, 2006.

Усович Константин Иванович

Усович Константин Иванович

Руководитель лаборатории HR-экспертизы при научном образовательном учреждении "Университетская гимназия".

Санкт-Петербург

Опыт работы в сфере управления персоналом — четырнадцать лет.