1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. HR

Система управления охраной труда — защита от привлечения к ответственности

В статье рассмотрены вопросы, связанные с системой управления охраной труда, ее разработкой и внедрением. Автор объясняет, как рассчитать и оценить профессиональные риски, как распределить ответственность за нарушения, подчеркивает важность работы по сокращению производственного травматизма.

Страниц: 5
Рейтинг:

Жуковский М.Е.

МОТ — 2022, №1

Система грейдов: как связать оценку и материальную мотивацию

В условиях дефицита квалифицированных сотрудников система грейдов позволит компании снизить текучесть персонала и сформировать прозрачную систему кадрового резерва. Автор рассматривает алгоритм построения грейдовой системы оплаты труда для удержания наиболее ценных сотрудников.

Страниц: 15
Рейтинг:

Краснова Н.В.

МОТ — 2022, №1

О системе мотивации персонала на основе иерархии потребностей А. Маслоу

В статье описываются подходы к построению системы мотивации персонала, учитывающей необходимость удовлетворения потребностей человека в соответствии с иерархией потребностей А. Маслоу. Понимание истинных причин поведения и умелое применение к нему соответствующих факторов мотивации способствует максимальному раскрытию потенциала человека и повышению продуктивности его трудовой деятельности — об этом рассказывает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Мажкенов С.А.

МОТ — 2022, №1

Новые тенденции в управлении персоналом после окончания пандемии

В работе анализируются изменения в сфере управления персоналом под воздействием пандемии коронавируса, а также фокуса общества на целях устойчивого развития.

Страниц: 7
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МОТ — 2022, №1

Система вознаграждения, ориентированная на качество

Сегодня стратегии управления качеством есть у многих компаний, и одним из блоков таких стратегий является мотивация руководителей и сотрудников к постоянному повышению качества. В статье рассматриваются актуальные подходы и алгоритмы построения системы вознаграждения, ориентированной на качество.

Страниц: 12
Рейтинг:

Краснова Н.В.

МКач — 2022, №1

Исследование вовлеченности как стартовая точка организационной трансформации

Оценка уровня вовлеченности персонала — важный этап в планировании мер по удержанию и повышению эффективности работы сотрудников. В статье рассказывается о том, как подойти к организации исследования вовлеченности в компании, чтобы изучить состояние бизнес-процессов и успешность кроссфункционального взаимодействия и при помощи полученных результатов разработать план организационной трансформации.

Страниц: 7
Рейтинг:

Павлов С.В., Брун И.В.

УРП — 2022, №1

Новые инструменты для развития корпоративной культуры

Развивая корпоративную культуру, отечественные руководители только начинают внедрять принципы многообразия и вовлечения. Автор раскрывает суть концепции Diversity, Equity & Inclusion, анализирует результаты исследований нового инструмента управления.

Страниц: 7
Рейтинг:

Бурневская О.В.

УРП — 2022, №1

Определение конфликта в системе управления предприятием

Предметом исследования автора являются особенности регулирования конфликтных ситуаций в организации на примере одного из подразделений филиала государственной компании. В статье рассмотрены особенности построения бизнес-ориентированной системы управления конфликтами, позволяющей снизить риски для организации, помочь сотрудникам улучшить взаимодействие в коллективе и повысить уровень благополучия, описаны проявления конфликтов в организации и пути их разрешения.

Страниц: 18
Рейтинг:

Туманова О.М.

УРП — 2022, №1

Системная политика удержания ключевых и ценных сотрудников

Вопросы привлечения и удержания персонала не теряют актуальности. Автор делится собственным опытом работы и инструментами, позволяющими снизить текучесть кадров, измерить и повысить уровень вовлеченности сотрудников. Особое внимание в статье уделяется роли внутрифирменных коммуникаций, затрагиваются вопросы материальной мотивации в компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Киричек Е.М.

УРП — 2022, №1

HR

(текущий раздел)