Религия в корпоративной культуре
В статье рассматривается интеграция религии в корпоративную культуру организации, проявляющаяся в том числе в ношении религиозной атрибутики на рабочем месте, соблюдении религиозных праздников.
Электронная библиотека
Корпоративная культура и обучение персонала: минимум затрат — максимум эффективности
Статья посвящена краткому обзору эффективных технологий корпоративного обучения, актуальных в настоящее время. Автор рассматривает конкретные примеры снижения финансовых затрат на подготовку персонала с помощью привлечения внешних бизнес-тренеров и использования малобюджетных обучающих технологий силами внутренних специалистов, экспертов и наставников.
Кейкис «могут ли амбиции руководителя победить его некомпетентность? »
В статье представлен кейкис «Могут ли амбиции руководителя победить его некомпетентность». Ситуация, описанная в нем, отражает российскую практику. Образы материнской норвежской компании и дочерней российской фирмы и их сотрудников — собирательные и отчасти фантазийные. Авторы предложили несколько вариантов решения проблем, возникших в связи с конфликтом интересов между требуемыми компетенциями и компетентностью руководителя.
Национальный менталитет и организационная культура: Восток и Запад
Статья посвящена актуальной проблеме — мотивационному аспекту организационной культуры. Автор раскрывает связи между национальным менталитетом и организационной культурой и рассматривает особенности мотивации в восточных и западных компаниях на примере Японии и США. Проводятся параллели между национальными особенностями организационных культур и типологией К. Камерона и Р. Куинна.
Корпоративная культура и бренд работодателя: две части одного целого
В основе бренда работодателя лежит ценностное предложение, а фундамент корпоративной культуры — ценности компании. Подобное семантическое совпадение неслучайно: оба этих понятия тесно связаны между собой. Об их взаимодействии, взаимопроникновении и взаимовлиянии и пойдет речь в статье.
Подбор персонала и корпоративная культура: как найти «своих» людей?
В статье рассматриваются вопросы совершенствования системы подбора персонала во взаимосвязи с типом корпоративной культуры организации. Автор дает рекомендации по составлению объявлений о вакансиях, а также по использованию проективных и других методик, применение которых позволит понять, подходит ли тот или иной кандидат для работы в конкретной компании.
Инструменты создания эффективного информационного пространства в организации
В статье дается характеристика инструментов внутренней коммуникации, системная реализация которых позволит создать в компании единое и эффективное информационное пространство. Описание каждого инструмента дополнено рекомендациями по его применению. Автором разработана матрица, с помощью которой можно определить взаимосвязь механизмов коммуникации с целями организации.
Забота о здоровье и благополучии сотрудников в корпоративной культуре
В статье рассматривается новая для России тема здоровья в корпоративной культуре, ее связь с бизнесом и инструменты, позволяющие создать особую культуру, направленную на заботу о здоровье и благополучии сотрудников на работе. В современной бизнес-среде битва за таланты решает все, и наличие ориентированной на человека и его благополучие культуры позволяет компаниям получить конкурентное преимущество на рынке труда.
«Против кого будем дружить? », или процесс моббинга в коллективе
В условиях современного рынка труда поиск высококвалифицированных сотрудников — дело непростое. HR-специалисты затрачивают много времени, чтобы найти хорошего сотрудника, а сам сотрудник — чтобы адаптироваться на новом рабочем месте и изучить специфику работы. Все усилия могут пойти прахом, если новые коллеги не дадут сотруднику полноценно работать, т.е. начнут процесс моббинга. Что это за процесс, к чему он может привести и как его предотвратить — об этом мы расскажем в данной статье.
Пять элементов сильной мотивации в компании
Развитие инструментов и подходов к мотивации персонала прошло путь от метода «кнута и пряника» до сложных, комплексных систем. Слово «мотивация» происходит от английского motion — «движение». Что движет нами? Как добиться того, чтобы ежедневная работа в офисе стала интересной и вызывала энтузиазм? Какие пять основных направлений для развития систем мотивации в компании являются наиболее эффективными? Разбираемся в этом вместе с экспертом — автором статьи М. Кристалом.