Стратегия концентрации на нише — основа малого предприятия сферы услуг b-2-b-рынка

В представленной статье рассмотрены существующие идеи в области стратегического маркетинга и предложены разработанные на их основе практические рекомендации, которыми могут воспользоваться руководители небольших предприятий, оказывающих профессиональные услуги на рынках b-2-b с высокой конкуренцией.

Преобразование маркетинговых коммуникаций на основе оценки качества взаимодействия в отраслевой системе сбыта

В статье рассматривается современное состояние коммуникаций в системе сбыта, проблемы и пути повышения эффективности взаимодействия участников сбытовых процедур и их влияние на развитие межфирменных отношений. В работе представлены результаты исследования факторов, влияющих на структуру сбытовой сети. На примере рынка комплектующих материалов дано функциональное описание каналов продажи, авторами разработана методика оценки их качества, рекомендованы инструменты коммуникации.

Взаимодействие крупного и малого бизнеса в морской отрасли Украины: инновационные аспекты

В статье рассмотрены различные формы взаимодействия малого и крупного бизнеса. В качестве самых перспективных форм описаны субподряд (в производственной деятельности) и аутсорсинг (в управлении и сервисе), охарактеризованы эффекты подобного сотрудничества, рассмотрены возможные риски.

Успешный стартап: меньше года на лидерство на рынке грузоперевозок

Успешные инновационные решения на сформировавшихся рынках — достаточно редкое явление для нашей страны. Как правило, инновации заканчиваются на частичной автоматизации бизнес-процессов компаний. До конца 2014  г. и  транспортный рынок не был исключением, поэтому многие его участники скептически отнеслись к появлению на нем «Системы ГрузоVIG». Об успехе нового начинания рассказывает автор статьи.

Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации

Выбор руководителем наиболее успешной стратегии работы с персоналом является ключевым фактором развития бизнеса. В статье рассматриваются примеры изменений в организациях, осуществленных на основе различных стратегий работы с сотрудниками.

Смысловой драйвинг по целям и ценностям, заявленным клиентом

В статье приведен простой инструментарий, который позволяет консультанту свести сложный процесс совместной обработки клиентского запроса к набору алгоритмов и рекомендаций, позволяющих относительно быстро снизить уровень неопределенности и противоречивости в формулировках, предложенных для обсуждения. Показано, что можно оформить клиентский запрос в виде систем алгебраических уравнений и неравенств, областей допустимых значений и решений.

Как «убить» консалтинговую компанию

В статье на примере реального кейса из области управленческого и ITконсалтинга рассказывается, как управленческая слабость и стратегические ошибки приводят к плачевному финалу даже при наличии ресурсов и отличных стартовых позиций. Разбираются варианты стратегии «как есть» (как было) и «как должно быть». Определяются фатальные ошибки и вероятные причины их возникновения. Статья может быть интересна как управленцам, так и тем, кто пользуется услугами консалтинга и хочет лучше понять его специфику.

Один из подходов к оценке экономического эффекта проекта по совершенствованию системы финансово-экономического управления

В статье рассмотрен подход к оценке экономического эффекта проекта по совершенствованию системы финансово-экономического управления, основанный на понятиях периода действия проекта, затрат на внедрение и эффекта от результатов такого внедрения. Обосновывается положение о приравнивании периода действия проекта к периоду его окупаемости. Даются рекомендации по расчету размера затрат на внедрение проекта и различных составляющих эффекта от результатов внедрения, как прямого, так и сопутствующего.

HR в современном Китае: актуальные проблемы управления

Статья посвящена различным вопросам управления человеческими ресурсами в современном Китае. Автор описывает проблемы, с которыми сталкивается китайский HR-менеджмент, а также указывает причины этих проблем. Кроме того, в статье большое внимание уделяется китайской специфике в сфере HR.

Политика мотивации персонала: как и на что мотивируем

В статье рассматриваются вопросы мотивации сотрудников: что является базовым и обязательным, без чего нельзя обойтись, что помогает людям работать в  компаниях сейчас, когда обычные методы нематериальной мотивации не всегда действенны. В статье рассказывается, как выстраивать ценностный подход и работать с поколением Y, активно включившимся в рабочий процесс, как создать целостную систему и следовать ей, что важно не упустить и на каких сотрудников необходимо обращать внимание.