Кризис как форма жизни

В данной работе обсуждаются механизмы возникновения и преодоления кризисов. Автор предлагает для изучения модель текущего кризиса и описывает возможные перспективы его завершения.

Кризис для "чайников"

Сегодня кризис и его развитие волнуют всех без исключения. Для того чтобы оценивать происходящие события, необходимо понимать, что такое кризис, какие причины приводят к его возникновению, можно ли преодолеть его и как это сделать. В настоящей статье четко, подробно и доходчиво описаны процессы формирования экономического кризиса, рассмотрены стадии его развертывания, а также проанализированы антикризисные меры, принимаемые российским правительством, и их эффективность.

Практика управления персоналом в условиях кризиса: перспектива есть!

49% работодателей Москвы не планируют сокращений персонала в 2009 г. — к таким выводам пришли эксперты Центра аналитических исследований АНКОР. Компания знакомит читателей с результатами нового исследования "Практика управления персоналом в условиях кризиса", проводившегося в феврале 2009 г. Его целью было изучить те решения, которые принимают работодатели в отношении своего персонала в условиях сложившейся экономической ситуации.

Внедрение инновационных процессов и технологий в промышленность и предпринимательство во время кризиса (часть 1)

В первой части данной статьи рассматриваются методы управления предприятием во время кризиса, позволяющие повысить продажи, производительность труда, стимулировать персонал, сэкономить на оплате коммунальных платежей и электроэнергии. Рекомендательные советы смогут помочь российским компаниям выжить, остаться конкурентоспособным и получать прибыль в сложный период.

Реформирование филиалов в ситуации кризиса

В статье определен алгоритм действий по оптимизации филиальной сети для территориально распределенных компаний, подробно раскрывается методика оценки региональных рынков в ситуации кризиса, описывается процедура выявления регионов с максимальным снижением емкости и объемов продаж, а также регионов, наименее затронутых кризисом. В работе проведена адаптация одной из самых популярных экспертных методик оценки рисков, которая позволяет сформировать четкую программу действий, направленных на изменение управления сетью филиалов.

Бизнес в период кризиса: конкретные рекомендации по стратегии и продвижению

Статья посвящена анализу схем поведения и продвижения компании в сложных ситуациях, т.е. во время кризиса, при недостатке ресурсов, жесткой конкуренции за внимание и деньги потребителя. Статья адресована тем, кто заинтересован в эффективной стратегии и продвижении.

Стратегия маркетинга в условиях кризиса

В статье сделана попытка обосновать необходимость и целесообразность обсуждения стратегии маркетинга с целью повышения эффективности антикризисных изменений в сбыте и продвижении. Предложен подход к разработке стратегии маркетинга, подразумевающий последовательное коллективное рассмотрение простых вопросов.

Особенности стратегического анализа на b-2-b-рынке в условиях кризиса

В статье обосновывается необходимость изменения традиционных подходов к стратегическому планированию в условиях рыночной нестабильности. Рассматривается рациональный вариант построения системы рыночного мониторинга, связанный с особенностями стратегического анализа на b-2-b-рынке. Приведены практические рекомендации по организации периодических маркетинговых исследований и проанализированы основные варианты антикризисных стратегий.

Антикризисное управление в коммерческом банке

Мировой финансовый кризис, свидетелями которого мы сегодня являемся, подтверждает ограниченность возможностей "классического" управления рисками и ставит современные финансовые институты перед необходимостью поиска новых путей профилактики и преодоления кризисных явлений. В данной статье рассматриваются признанные мировой практикой инструменты управления рисками — метод стресс-тестирования и системы раннего предупреждения.

Влияние финансового кризиса на HR-функцию российских компаний

Российские компании теперь действуют в соответствии с новыми рыночными условиями, в частности, корректируют свою политику в области управления персоналом. Каковы прогнозы HR-профессионалов относительно развития финансового кризиса и его влияния на российский рынок труда? Какие новые тенденции отмечают специалисты по рекрутингу и управлению персоналом на нынешнем рынке? Как изменяется политика отечественных компаний в области управления персоналом в нынешнюю эпоху перемен? На эти вопросы мы попросили ответить директоров по персоналу и руководителей кадровых агентств.

Антикризисное управление

(текущий раздел)