1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Стратегический менеджмент
  5. Стратегическое планирование
  6. Выбор стратегии

Стратегическое управление развитием компании (управление будущим) в контексте технологии постановки задач в условиях неопределенности: логика, схемы, фреймворки

В статье кратко описан новый способ глубокого стратегирования, постановки задач, создания программы сценариев развития и управления развитием компании в условиях неопределенности и социальных катастроф с опорой на технологии действия, управления и мышления в практической логике системомыследеятельностного подхода и организационно-деятельностных игр.

Страниц: 14
Рейтинг:

Качеровская И.Я.

УРП — 2024, №4

Весовая матрица как эффективный инструмент оценки факторов среды при разработке стратегии

В статье рассматривается возможность учета ключевых факторов внутренней и внешней среды предприятия при разработке эффективной стратегии развития. Для этого производят попарное сравнение факторов внутренней среды (сильных и слабых сторон) с факторами внешней среды (возможностями и угрозами), а результат сравнения заносят в матрицу. По итогам взвешивания выбирают факторы среды, имеющие наивысший рейтинг, что позволяет определить приоритетные типы стратегий.

Страниц: 11
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

СМ — 2024, №1

Планирование инновационной деятельности на основании стратегии роста, обеспечивающей успех: стратегия вытеснения через подрывную инновацию

Инновации являются ключевым фактором организационного развития и усиления конкурентоспособности компании. Одна идея может быть воплощена по-разному: одни компании на ее основе разрабатывают поддерживающую инновацию, другие — подрывной инновационный проект. Например, стратегия вытеснения может быть реализована только через подрывную инновацию, а для этого в бизнес-плане следует предусмотреть реализацию требований к подрывной инновации.

Страниц: 7
Рейтинг:

Масленникова Н.П.

МИ — 2024, №1

О методе выбора стратегии в крупномасштабном экологическом проекте

В статье рассмотрен процесс выбора стратегии в проекте «Экология Ангаро-Енисейского региона». Автор предлагает математические методы и модели оценки крупномасштабных экологических проектов на разных этапах их жизненного цикла — от инициации до реализации.

Страниц: 8
Рейтинг:

Цуй Ц.

УПП — 2023, №4

Интернет-банкинг и мобильный банкинг: стратегии выхода на рынок новых игроков

Развитие интернет- и мобильного банкинга последних лет повысило конкуренцию в сфере розничных банковских услуг и в некоторых странах привело к адаптации нормативно-правовой базы, что позволило небанковским организациям осуществлять розничные платежи и конкурировать с банками за депозиты. В статье рассматриваются стратегии выхода новых игроков на рынок интернет- и мобильного банкинга.

Страниц: 6
Рейтинг:

Кучендаева Л.Е.

МС — 2023, №4

Маркетинг-коучинг в проведении стратегических сессий как инструмент поиска точек роста в бизнесе при ограничивающих психологических барьерах

В статье подробно рассматривается маркетинговая стратегическая сессия как инструмент для поиска точек роста компании, разбираются этапы ее подготовки и проведения, анализируются результаты. С помощью примеров автор наглядно демонстрирует, как регулярное проведение стратегической сессии может не только значительно увеличить прибыль компании, но и помочь ей удержаться на плаву в условиях действующих карантинных мер.

Страниц: 9
Рейтинг:

Корниенко Е.А.

УЧП — 2023, №2

Особенности выведения безрецептурного продукта на фармацевтический рынок. Построение коммуникационной стратегии

В статье рассматриваются особенности выведения безрецептурного продукта на фармацевтический рынок с помощью построения коммуникационной стратегии.

Страниц: 9
Рейтинг:

Бондаренко В.А., Солянская Ю.В.

МК — 2023, №2

Нормативный критерий при оценке корпоративной цели и сближение финансовых интересов стейкхолдеров

Автор рассматривает особенности учета экономических интересов стейкхолдеров в фарватере корпоративной цели, приводит нормативный критерий при оценке управленческого решения. Для сближения финансовых интересов между собственником и руководителем в статье предлагается программа долгосрочной мотивации с учетом лучшей практики корпоративного управления.

Страниц: 8
Рейтинг:

Луценко С.И.

МС — 2023, №2

Как предотвратить сезонный спад продаж

Со снижением объема продаж сталкиваются многие предприниматели. Чаще всего оно имеет сезонный характер — на некоторые сферы бизнеса влияют погодные условия, праздничные и выходные дни, периоды отпусков. Однако есть эффективные способы, которые помогают предприятию продержаться в период спада и восстановить прибыльность. Начать работу нужно с выявления факторов, способствующих снижению продаж, — об этом рассказывает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Калинов К.С.

УП — 2022, №4

Критерии конкурентоспособности успешных стартапов

В статье рассматриваются основные элементы, отвечающие за успешность стартапов, а также причины их провалов. Автор приводит примеры выведения инновационных продуктов на рынок, представляет читателям алгоритм запуска стартапа и рассказывает о том, как молодым компаниям избежать неудач.

Страниц: 8
Рейтинг:

Дерябина Г.Г.

МС — 2022, №4

Выбор стратегии

(текущий раздел)

Выход на рынок

Постановка цели

Стратегии роста

Стратегии сокращения

Стратегии стабилизации