1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Подбор персонала

Привлечение квалифицированного персонала для решения текущих и перспективных задач. Эффективность поиска

В статье описан процесс результативного привлечения персонала. Автор подробно рассматривает каждый этап данного процесса, приводит образцы форм и документов, которые облегчат поиск и оценку кандидатов на вакантную должность.

Страниц: 15
Рейтинг:

Казанцева Е.Е.

УЧП — 2013, №1

Управление торговым персоналом: методика подбора и оценки компетенций

Согласно статистике, четыре сотрудника из десяти уходят из компаний в течение первого года работы. Почему так высок процент увольнений? Неправильно оценили квалификацию? Переоценили уровень мотивации? Ожидания кандидата не оправдались? Причин много, но инструмент решения один — учиться подбирать именно тех, кто нужен компании и кто хочет в ней работать. Мы начинаем цикл статей, которые помогут вам правильно оценить потенциал и мотивацию кандидатов и соответствие их вашей организации и ее задачам.

Страниц: 7
Рейтинг:

Олейник К.А.

УП — 2012, №6

Умение нанимать подходящих сотрудников: как руководители совершенствуют навыки набора персонала

При поиске новых членов команды руководителям необходимо понять, подходит ли им кандидат. Для этого они должны уметь хорошо распознавать личные качества и мотивацию кандидатов. В процессе собеседования именно эта способность руководителя позволяет сформировать добавленную ценность для компании. Что же представляют собой передовые практики найма и оценки персонала ?

Страниц: 8
Рейтинг:

Боттгер П., Барсу Ж.

МС — 2012, №5

Соционика в профориентации и трудоустройстве

В статье раскрываются основы соционики применительно к вопросам выбора профессии и трудоустройства. Автор описывает сильные и слабые черты рационалов и иррационалов, логиков и этиков, сенсориков и интуитов, экстравертов и интровертов, приводит список рекомендуемых профессий для 16 соционических типов.

Страниц: 9
Рейтинг:

Бадя Т.П.

УРП — 2012, №4

Современные выпускники вузов и их карьера в бизнесе

В данной статье проанализированы результаты исследования, проведенного компанией «Агентство Контакт» в мае-июне 2012 г., и составлен портрет современного выпускника вуза. Кроме того, рассмотрены основные тенденции трудоустройства молодых специалистов, а также мнения выпускников о своей будущей работе.

Страниц: 5
Рейтинг:

Занегина Е.А.

УРП — 2012, №4

Online-рекрутмент для бизнеса: альтернативы и экономичные решения

Подбор персонала всегда был одной из самых острых проблем в бизнесе. На кадровом рынке сложно не только малому и среднему бизнесу, у которого нет своей HR-службы, но и крупным компаниям, у которых часто возникают непрофильные, сложные или региональные задачи, требующие привлечения дополнительных ресурсов. В статье описывается одно из возможных решений этой проблемы.

Страниц: 5
Рейтинг:

Арзамасцева О.В.

УЧП — 2012, №4

Рекрутинг персонала для сервисного обслуживания массовых мероприятий государственного значения на примере саммита АТЭС

Рекрутинг персонала для сервисного обслуживания массовых мероприятий государственного значения имеет свою специфику: это сжатые сроки, масштабность и огромная ответственность. Сервисный оператор саммита АТЭС компания «КорпусГрупп» за три недели смогла подобрать 1500 сотрудников и создать специальные программы для подготовки квалифицированного персонала.

Страниц: 4
Рейтинг:

Талицына О.А.

МОТ — 2012, №4

Торговый представитель — как найти и как не ошибиться (практика отбора и найма)

Ошибки найма торгового персонала всегда очень дорого обходятся любой компании. Предлагаемый метод позволяет не только избежать этих ошибок, но и диагностировать наличие у кандидатов на работу ряда профессионально значимых компетенций. Автор предлагает метод выявления случаев лжи и желания приукрасить себя, что свойственно многим кандидатам, а также эффективной борьбы
с этими явлениями. В статье рассматривается необычный подход к мотивации и обучению сотрудников.

Страниц: 6
Рейтинг:

Гамаюнов Б.П.

УП — 2012, №4

Эффективный рекрутинг — дальше будет только хуже, готовьте динамит

Подбор персонала обычно считается делом несложным и рекрутинг поручается молодым и не слишком опытным специалистам. Однако ситуация на рынке труда год от года ухудшается, качество и объем трудовых ресурсов падает. Теперь компаниям придется уделять все больше внимания этому процессу, увеличивать бюджеты и приглашать высокопрофессиональных рекрутеров, чтобы сделать
процесс подбора эффективным и не остаться с одними дилетантами.

Страниц: 5
Рейтинг:

Канардов И.В.

УЧП — 2012, №3

Управление подбором персонала службы продаж: проактивный подход

За последние несколько лет рынок труда в области продаж претерпел значительные изменения. Теперь специалист по продажам — позиция дефицитная. Компании, нуждающиеся в профессиональных продавцах, вынуждены либо предлагать более высокие зарплаты, либо искать более современные и эффективные методы привлечения кандидатов. О ситуации на рынке труда и альтернативных способах
подбора персонала рассказывает бизнес-тренер Николай Смирнов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Смирнов Н.А.

УП — 2012, №3

Подбор персонала

(текущий раздел)

Имидж работодателя

Кадровые агентства

Кадровый аутсорсинг

Комплекс мероприятий

Описание вакансии

Молодые специалисты

Оценка кандидатов

Собеседование