1. Библиотека
  2. Журнал «Управление продажами»
  3. №3, 2012
  4. статья

Управление подбором персонала службы продаж: проактивный подход 
Смирнов Н.А.
Рынок труда: основные тенденции;
Как действовать в сложившейся ситуации?;
Роль руководителя в подборе персонала;
Руководитель-тренер — что это за птица?;
Как изменить подход к подбору персонала?;
Вместо заключения;

Темы:
Подбор персоналаКомплекс мероприятий
Специфика по функциямПродажи и сбыт
Организация продажУправление сбытовым персоналом
Ключевые слова: рынок труда, специалист по продажам, проактивная позиция, руководитель-тренер, потенциал кандидата

Аннотация

За последние несколько лет рынок труда в области продаж претерпел значительные изменения. Теперь специалист по продажам — позиция дефицитная. Компании, нуждающиеся в профессиональных продавцах, вынуждены либо предлагать более высокие зарплаты, либо искать более современные и эффективные методы привлечения кандидатов. О ситуации на рынке труда и альтернативных способах
подбора персонала рассказывает бизнес-тренер Николай Смирнов.

Журнал: «Управление продажами» — №3, 2012 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 14,706

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Смирнов Николай Александрович

Смирнов Николай Александрович

Бизнес-тренер тренингового агентства «Мастер-класс», сертифицированный коуч (ICF).

Санкт-Петербург

Автор и разработчик тренингов «Тренер для ритейла», «Управление в стиле Коучинг», «Проведение собраний и совещаний» и др. Интересы: творческий подход к разработке учебных программ, адаптация тренингов под бизнес-процессы компании, системный подход к решению бизнес-задач, применение инновационных методов обучения.

Другие статьи автора 2

Другие статьи в этом выпуске