1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. HRM

Как мотивировать персонал на реализацию эффективной стратегии

В статье рассматриваются вопросы мотивации персонала как главного фактора реализации эффективной стратегии развития компании. Показано, что самые лучшие стратегии превращаются в пустые идеи без должной мотивации. Эффективным подходом является измерение уровня мотивации сотрудников и оценка существующей системы стимулирования, которые позволяют создать действенную систему мотивов и стимулов, помогающую компании достичь намеченных стратегических целей.

Страниц: 9
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

МС — 2016, №4

Мотивация персонала как способ повышения эффективности программ управления здоровьем и благополучием

В статье рассказывается о важности мотивации персонала для повышения экономической эффективности и минимизации сроков возврата инвестиций от программ управления здоровьем и благополучием, проводимых на рабочем месте. Автор приводит примеры целей как элемента внутренней мотивации участников программ управления корпоративным здоровьем и благополучием и описывает их правильную постановку.

Страниц: 5
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

МОТ — 2016, №3

Не уходите от конфликта: использование конфликтов для формирования конструктивных команд

Конфликт может возникнуть в любом окружении, и успех проекта зависит от того, как руководители управляют конфликтами и разрешают их. Данная статья посвящена формированию команд, умеющих использовать благоприятные возможности, которые может дать конфликт, и справляться с проблемами до того, как они разрастаются и приводят к разногласиям и разрушению отношений. Автор рассматривает жизненный цикл конфликтов, их основные источники и стратегии разрешения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пекара Э.

УПП — 2016, №3

Программа внедрения изменений и вовлечение персонала

Компания, которая фокусируется на инструментах вовлечения персонала для достижения целей и решения своих задач, сможет создать бизнес (продукт), привлекательный для клиентов, и заявить о себе как о лидере в области сервиса и качества. Автор статьи делится с читателями опытом внедрения изменений в результате проведения соответствующей программы.

Страниц: 4
Рейтинг:

Андрианова Т.Р.

УРП — 2016, №3

Децентрализация во время турбулентности рынка: изменение корпоративной культуры и преодоление сопротивления сотрудников

Автор статьи рассматривает децентрализацию функций как внутрикорпоративный проект на примере организации служебных командировок сотрудников. Особое внимание уделяется подготовке к изменениям посредством анализа текущей ситуации в компании, корпоративной культуры и применению специальных методик управления изменениями для минимизации сопротивления персонала и повышения готовности принять нововведения. В данной работе представлены также практические рекомендации по реализации подобных проектов.

Страниц: 4
Рейтинг:

Дубовицкая Л.В.

МС — 2016, №3

Место и роль концепции внутреннего маркетинга в системе современных маркетинговых подходов

В статье описывается сущность внутреннего маркетинга, эволюция его концепции и основные направления ее реализации в компании. Внутренний маркетинг представлен в качестве идеологии осуществления организационной деятельности, при которой компаниям следует рассматривать персонал как внутренних клиентов, являющихся во взаимосвязи с внешними клиентами и компанией основой для формирования системы маркетинговых отношений. Показаны роль внутренней клиентоориентированности и инструменты ее развития.

Страниц: 10
Рейтинг:

Ветрова Т.В., Долженко Р.А.

МиМИ — 2016, №3

Сколько творческих, креативных сотрудников нужно организации?

Кто такие креативные сотрудники? Что они могут предложить? Какое количество таких сотрудников будет оптимальным с точки зрения эффективности бизнеса? Как их привлечь и удержать? Ответы на эти вопросы читайте в данной статье.

Страниц: 10
Рейтинг:

Пескин М.А.

УЧП — 2016, №2

Как оценить развитие персонала в организации?

Автор рассматривает аспект развития сотрудников отдельно от аспекта обучения, подчеркивает ответственность каждого человека за собственное развитие как в профессиональной деятельности, так и в обычной жизни. Статья отвечает на вопросы, как оценить развитие сотрудников в организации, какие методы можно для этого использовать и в чем состоит особенность оценки развития?

Страниц: 6
Рейтинг:

Григорьева И.С.

УЧП — 2016, №2

Природа и характер противоречий в экстремальных условиях труда

В статье рассматривается природа и характер факторов формирования экстремальных условий труда как источник противоречий в социально-трудовой сфере при работе на Крайнем Севере.

Страниц: 9
Рейтинг:

Быков В.М., Плеско М.Н.

УКК — 2016, №2

Экономическая целесообразность внедрения корпоративных программ по управлению уровнем здоровья работников

Статья посвящена вопросам подсчета ROI (Return on Investment) корпоративных программ по управлению уровнем здоровья работников. Проведен анализ потерь от временной нетрудоспособности на основе прямых и косвенных потерь. Рассчитана эффективность внедрения программ поддержания здоровья и благополучия на рабочем месте для производственного предприятия.

Страниц: 10
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

УКК — 2016, №2

HRM

(текущий раздел)

Здоровье сотрудников

Исследование персонала

Поведение сотрудников

Психология поведения Регулирование конфликтов

Ротация и резервы

Управление изменениями

Человеческий потенциал