1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Маркетинг
  4. Брендинг
  5. Стратегия бренд-менеджмента

Основы построения работы клиента с коммуникационными партнерами

Цель данного обзора – дать практический срез построения работы клиента с агентствами, а также предоставить некоторые конкретные шаблоны для ежедневной работы специалистов в виде памяток. Многие оценки и рекомендации даются с позиции клиента. Статья рассчитана на руководителей отдела маркетинга и бренд-менеджеров крупных и средних российских компаний, в задачи которых входит продвижение товаров и/или услуг.

Страниц: 6
Рейтинг:

Москвин Д.

БМ — 2001, №1

Построение коммуникационной стратегии при продвижении товара на рынке

Данная статья посвящена основным аспектам построения коммуникационной стратегии при продвижении продовольственных и фармацевтических брендов на рынке. В статье содержатся подробные рекомендации по построению промоушн-кампаний (целевые аудитории, основные этапы работы, перечень конкретных действий
по продвижению брендов) и приводится богатый иллюстративный материал как из
российской, так и из зарубежной практики. Особое внимание уделено работе с
фармацевтическими брендами.

Страниц: 6
Рейтинг:

Моисеева В.В.

БМ — 2001, №1

Маркетинговый реинжинирг бренда на примере торговой марки "100% Gold Premium"

Статья описывает пример глубинного изменения маркетинговой концепции бренда в соответствии с требованиями рыночной ситуации и стратегией развития
портфеля брендов Компании "Вимм-Билль-Данн". Для решения данной задачи была выбрана инновационная методология CDV (Условность – Преодоление – Видение) трехступенчатого процесса преодоления условностей, разработанная в 1994 г.
Как результат новый бренд был выведен на рынок с минимумом затрат, и показатели продаж и представленности бимарочного тандема "100% Gold" и "100% Gold
Premium" превысили все первоначальные прогнозы.

Страниц: 5
Рейтинг:

Колокатов Д.

БМ — 2001, №1

Десять заповедей успешного бренд-менеджмента

Практический опыт обобщается традицией в правила, которыми целесообразно
руководствоваться, чтобы не повторять допущенных предшественниками ошибок
и использовать успешные приемы, открытые ранее. Такое обобщение имеет место
в любой сфере деятельности, в том числе в области управления брендами. В статье сделана попытка обобщить положительный и отрицательный опыт ведущих
российских и зарубежных компаний, наиболее передовых теоретических течений
в области маркетинга брендов. Результат этой попытки – 10 "заповедей", 10 советов бренд-менеджеру, директору по маркетингу или руководителю компании, занимающейся строительством брендов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Стась А.

БМ — 2001, №1

Футурология бренд-менеджмента

"Международные рынки начинают самоорганизовываться гораздо быстрее, чем
компании, которые традиционно их обслуживают. Благодаря развитию глобальной
компьютерной сети, рынки становятся более информированными, требовательными и взыскательными к качеству, которое отсутствует у большинства компаний,
занимающихся бизнесом". Эта цитата взята мною с интернет-сайта www.clue-train.com. На страницах указанного электронного ресурса вы найдете много утверждений, которые автор делал в своих лекциях и писал в статьях в течение последних лет. Вместе с тем эти слова могут также относится и к новой экономике
(цифровой), основанной на информационных технологиях. В данной работе рассматриваются изменения, которые произойдут в течение ближайших десяти лет в
области бренд-менеджмента, а также вопросы взаимосвязи технологий, опыта работы с потребителями и управления отношениями с ними и интересов людей, усиления роли управления интеллектуальными активами.

Страниц: 9
Рейтинг:

Райдер Я.

БМ — 2001, №1

Коммуникационное управление брендом

Управление брендами занимает важнейшее место в системе маркетинга предприятия.
Набор инструментов, применяемых в управлении брендами, чрезвычайно широк.
Он включает в себя как долгосрочные стратегические действия, так и тактические
ходы.
В данной статье достаточно подробно рассматривается многообразие путей эффективного бренд-менеджмента.

Страниц: 8
Рейтинг:

Касаткин В.

БМ — 2001, №1

Структурированная кабельная сеть АйТи-СКС в маркетинговой программе компании АйТи

Автор делится опытом применения маркетинговых инструментов для повышения эффективности работы компании. Продукт компании — кабельная сеть АйТи-СКС — достиг своего пика, и перед специалистами АйТи встал вопрос, как продлить эту
стадию жизненного цикла товара. Проанализировав ситуацию
маркетинговый отдел совместно с другими подразделениями
компании разработал и реализовал в течение 2000 г. несколько маркетинговых программ.

Страниц: 4
Рейтинг:

Кляйман Л.Б.

МиМИ — 2000, №6

Развитие бренда во времени

5-6 октября состоялась конференция "Управление
брендом", одним из соорганизаторов которой стал наш
журнал. Предлагаем Вашему вниманию два наиболее ярких
доклада, прозвучавших на конференции.

Страниц: 5
Рейтинг:

Перция В.

МиМИ — 2000, №5

Создание бренда без использования традиционных СМИ

Авторы рассматривают возможность строительства бренда
без использования традиционных медиа. В качестве примера
приводится опыт шести крупнейших компаний: Body Shop,
Hugo Boss, Cadbury-Schweppes (шоколадная линия Cadbury),
Nestle (бренд Buitoni), Grand Met (бренд Haagen$Dazs) и SMH
(бренд Swatch). Проанализировав подходы компаний, авторы
дают рекомендации, которые, по их мнению, помогут другим
компаниям создать бренд.

Страниц: 8
Рейтинг:

Аакер Д., Йохимшталер Э.

МиМИ — 2000, №5

"Частные ярлыки" магазинов: как делать правильно

Бурное развитие розничных сетей, происходящее в городах
России в последний год, вскоре приведет (если этого еще не случилось) к посещению руководства этих сетей мысли о создании
собственных торговых марок, в маркетинге называемых "частными ярлыками" (private labels). Кроме розничных продавцов
частные ярлыки могут принадлежать дистрибьюторским фирмам (что сейчас довольно распространено), то есть этот термин
применяется для торговых марок, не принадлежащих производителю, выпускаемых им по заказу для торговых фирм.

Страниц: 5
Рейтинг:

Дымшиц М.Н.

МиМИ — 2000, №5

Стратегия бренд-менеджмента

(текущий раздел)

Вопросы продвижения брендов

Жизненный цикл

Вывод на рынок Зрелость Рост и продвижение Спад

Модели бренд-менеджмента

Персональный брендинг

Ребрендинг

Управленческий аспект