1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Специфика по функциям

Профессиональная компетентность в области управления портфелями проектов и программ

Руководитель портфеля проектов и программ обеспечивает эффективное управление портфелем. Для этого он должен обладать определенным набором элементов компетентности, определяющих не только его профессионально-технические навыки, но и личностные характеристики, а также умение работать в определенном контексте. Из статьи вы узнаете, что понимают под словом «компетентность», каковы роль и задачи руководителя портфеля проектов и программ и важные для него компетенции.

Страниц: 14
Рейтинг:

Седлмайер М.

УПП — 2024, №4

Правила эффективного подбора интернет-маркетолога для бизнеса

Автор статьи рассказывает, с какими сложностями сталкиваются рекрутеры и HR-специалисты при поиске интернет-маркетолога, на что следует обращать внимание при подборе такого сотрудника, как правильно оценивать его компетенции, а также объясняет, как избежать самых распространенных ошибок в сфере найма персонала.

Страниц: 8
Рейтинг:

Крупина Е.В.

ИМ — 2024, №3

Поколение «быстрых» специалистов по маркетингу: как не потратить бюджет впустую

Доступное обучение в области интернет-маркетинга рождает «быстрых» специалистов. Кто они такие и чем могут быть полезны бизнесу? С какими трудностями сталкиваются компании, которые прибегают к сотрудничеству с такого рода специалистами? Каковы основные шаги до настройки рекламы, о которых часто забывают новички? На эти и другие вопросы отвечает автор статьи.

Страниц: 6
Рейтинг:

Климишена Ю.В.

РТП — 2024, №3

Формы оплаты труда на складах

Статья посвящена тому, как выбрать оптимальную форму оплаты труда работников на крупных складских комплексах, и зависимости формы оплаты от структуры трудовых ресурсов.

Страниц: 13
Рейтинг:

Теклин Б.В.

МОТ — 2024, №3

О выборе метода обучения и развития торгового персонала

Статья посвящена решению проблемы выбора адекватного метода обучения и развития персонала. Приведена оригинальная классификация методов обучения и развития персонала, определены три уровня персонала в зависимости от развития у них мотивации и компетентности. Предложено соответствие между уровнем развития персонала и выбором метода обучения, даны рекомендации по выбору наиболее эффективного метода обучения и развития персонала.

Страниц: 7
Рейтинг:

Анучин А.А.

УРП — 2024, №3

Управление развитием персонала: система мотивации в организациях высшего профессионального образования

В статье рассматривается система мотивации и управления развитием персонала вузов посредством оценки эффективности научной деятельности с помощью наукометрических показателей сотрудников образовательной организации. Описываются существующие подходы и анализируются имеющиеся проблемы с адекватностью оценки. Приводятся мнения исследователей данной проблематики, критикующих сложившуюся систему оценивания.

Страниц: 9
Рейтинг:

Душкина М.Р.

УРП — 2024, №2

Мотивация сотрудников службы логистики

В статье на основе практики автора рассмотрены аспекты мотивации персонала логистического департамента производственно-коммерческого предприятия. Автор показывает единую для всех менеджеров предприятия систему мотивации, анализирует варианты мотивации для рабочего и исполнительского персонала службы логистики.

Страниц: 14
Рейтинг:

Мачульский В.Ф.

МОТ — 2024, №2

Измерение выраженности синдрома выгорания у представителей IT-профессий

В статье представлены статистические данные по выгоранию в IT-индустрии и  их сравнение с общими индустриальными показателями. В рамках исследования описаны набор личностных характеристик, негативно влияющих на развитие выгорания, а также стратегии поведения, обеспечивающие снижение выгорания и поддержание комфортного работоспособного состояния. Авторы показывают связь между особенностями реагирования на стресс и уровнем текучести персонала в организации.

Страниц: 14
Рейтинг:

Серикова Е.В., Сафина А.С., Иоффе Н.В., Бирюкова Ю.Я.

МОТ — 2024, №2

Мотивация сотрудников в логистике

В статье рассмотрены различные методы (системы) мотивации сотрудников службы логистики торговой компании, специфика мотивационных схем и их неоднозначность, обусловленная вариативностью моделей построения логистики в разных компаниях в общем и отделов логистики как структурных единиц в частности. Более подробно говорится о системах мотиваций на основе KPI и компенсационных пакетов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Челышков Д.А.

МОТ — 2024, №1

Предназначение роли «бизнес-партнер» в сфере управления персоналом

В статье представлено авторское видение новой роли «HR-бизнес-партнер», которая активно развивается в последние годы, стала доминировать в структуре спроса на специалистов по управлению персоналом. По мнению авторов, специфика ведения отечественного бизнеса, а также непрекращающееся развитие всех сфер общественной жизни привели к тому, что содержание роли «HR-бизнес-партнер» изменилось. Поэтому в статье изложено системное видение функций, ключевого инструментария, дальнейшей эволюции бизнес-партнеров.

Страниц: 6
Рейтинг:

Долженко Р.А., Аболмасов А.В.

МОТ — 2024, №1

Специфика по функциям

(текущий раздел)

HR-специалисты

IT-специалисты

Логисты

Маркетинг

Менеджер по качеству

Научные сотрудники

Педагог

Продажи и сбыт

Риск-менеджер

Руководитель проектов

Служба безопасности

Сфера обслуживания

Управленческие функции

Финансы/экономика

Юрист