Электронная библиотека
Комментарии к ISO 31000:2018
Обсуждается новая версия стандарта ISO 31000 и даются комментарии к нему.
Как управлять изменениями в компании. Изменение как проект
Автор рассматривает работу с изменениями через призму проектной деятельности, подробно рассказывает о правилах работы с изменениями в компании.
Как часто проводить планерки?
Сколько раз в месяц нужно проводить совместные мероприятия? От чего зависит частота проведения планерок и совещаний?
Правильный формат планерки
Как выбрать правильный формат совместного мероприятия? Почему так важно соблюдать его на планерке или совещании? Научитесь правильно управлять своим временем!
Секреты эффективных планерок
Спикер рассказывает как долгую и скучную планерку превратить в эффективное мероприятие. Очень важно правильно закончить планерку, поблагодарить и похвалить участников.
Три условия для успешной трансформации. Как начать изменения в компании
Автор рассказывает о проведении изменений в компании, перечисляет условия успешного проведения процесса изменений.
Управленческий учет без бухгалтера
Как вести бухгалтерский учет без бухгалтера? Если у вас небольшая компания, не спешите искать бухгалтера (и тем более финансового директора). С управленческим учетом справится человек, не имеющий бухгалтерского или финансового образования.
Что отдать на бухгалтерский аутсорсинг
Что отдать на бухгалтерский аутсорсинг, а что оставить на плечах своей бухгалтерии? Предложенный вариант подойдет для небольших компаний численностью до 200 человек. Возможно для небольшой компании подойдет вариант отдать бухгалтерию на аутсорсинг целиком.
Менеджмент
(текущий раздел)