1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Event-маркетинг: 2014, №2

Свадебный переполох, или как выделить главное

Идеальная организация свадьбы требует большого внимания и специальных
знаний. Все слышали про бюджет, концепцию, сроки и планы, но немногие действительно изучали и анализировали эти понятия. Автор рассказывает о своем
подходе к подготовке «свадьбы мечты», описывает опыт не только организации
разнообразных мероприятий, но и систематизации знаний и навыков сферы,
где наиболее осознанно внедряется планирование и контроль проектов.

Страниц: 11
Рейтинг:

Бледных Е.С.

EM — 2014, №2

Ошибки и форс-мажоры в организации мероприятий — двигатели профессионального становления event-менеджеров

У каждого опытного event-менеджера за годы работы накапливается целый
арсенал занятных историй о казусах и форс-мажорах на мероприятиях, и чем
больше таких ситуаций в биографии, тем опытнее и увереннее становится специалист. Автор статьи рассказывает о своем опыте работы в event-сфере, об инструментах, методах и выводах, которые помогают избежать непредвиденных
ситуаций в организации мероприятий.

Страниц: 12
Рейтинг:

Саулов М.С.

EM — 2014, №2

Шаг вперед или просто дискуссия? Репортаж с бизнес-конференции «стартап-практикум»

В данном обзоре автор рассказывает о бизнес-конференции «Стартап-практикум» проходившей в 2014 г., а также выясняет у ее лидеров и участников, насколько эффективно организовано мероприятие. Вы сможете узнать мнения
авторитетных экспертов и их рассуждения на тему необходимости подобных
мероприятий для бизнеса, извлечь для себя много полезной информации по
организации конференций в сфере инфраструктурного и инновационного бизнеса.

Страниц: 8
Рейтинг:

Тараскина Е.С.

EM — 2014, №2

Точный выбор мероприятия и способа участия в нем как ключ к популяризации автоспорта

О. Косаченко раскрывает читателям журнала особенности практики реализации проектов в автоспорте, специфику создания коммуникационных эффектов
в различных мероприятиях. Вопросы задает главный редактор журнала «Eventмаркетинг» А. Толкачев.

Страниц: 5
Рейтинг:

Косаченко О.П.

EM — 2014, №2

Практика использования новейших event-технологий в организации деловых и развлекательных мероприятий

Сегодня организовать деловую конференцию, презентацию нового товара или
услуги, провести корпоративный праздник без мощной технической базы и интерактивных технологий — значит отстать от конкурентов. Речь идет о применении технически сложных световых, проекционных, голографических и интерактивных комплексов. Соответствующее оборудование позволяет добиться
wow-эффекта без чрезмерных расходов.

Страниц: 6
Рейтинг:

Шаньгин Д.С.

EM — 2014, №2

MITT-2014: арифметика международного успеха российского мероприятия

21–22 марта 2014 г. в ЦВК «Экспоцентр» на Красной Пресне прошел второй
россий ский форум Russian Meetings Industry Forum. Это крупное событие объединило представителей основных направлений делового туризма (встречи,
поощрительные корпоративные мероприятия, конференции и выставки) и зарубежных экспертов. Это мероприятие посетили 230 участников, из них на сессиях выступило 46 спикеров.

Страниц: 16
Рейтинг:

Толкачев А.Н.

EM — 2014, №2

Аллан Пиз: «Самая важная цель любой встречи — «продать» самого себя»

А. Пиз раскрывает читателям журнала секреты cвоей популярности, эффективность применения «языка телодвижений» в самых разных ситуациях, а также те
нюансы переговоров, которые всем следует учитывать. Читатель впервые узнает о том, как на переговорах можно легко повернуть любую ситуацию в свою
пользу. Вопросы задает главный редактор журнала «Event-маркетинг» Андрей
Толкачев.

Страниц: 3
Рейтинг:

Пиз А.

EM — 2014, №2

Факторы привлекательности: рейтинг самых востребованных городов для организации деловых мероприятий

В статье автор рассказывает о самых востребованных городах для проведения
деловых мероприятий. Из нее читатель узнает об организациях, занимающихся
подсчетом количества мероприятий и составлением рейтингов, поймет, какие
факторы влияют на привлекательность того или иного города в качестве принимающей стороны.

Страниц: 8
Рейтинг:

Берлов А.А.

EM — 2014, №2

2016

№2 №1

2015

№2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1