Участие в работе профессиональных клубов и сообществ как форма мотивирования персонала
Молоканов М.В.

Личности или организации;
Классификация клубов по циклу Д. Колба;
Влияние стиля профессионального клуба на мотивацию сотрудников в зависимости от их опыта и личностных особенностей;

Ключевые слова: профессиональное и карьерное развитие, позитивный эффект, систематизация знаний, неочевидная мотивация персонала, профессиональное сообщество, клуб

Аннотация

Автор статьи говорит о том, что хорошо организованный тренинг или другая форма обучения, даже не слишком полезные по содержанию, могут иметь позитивный эффект в виде повышения лояльности и усиления мотивации участников на профессиональное и карьерное развитие, а также на работу в компании в целом.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 12,369

Молоканов Михаил Валентинович

Молоканов Михаил Валентинович
кандидат психологических наук

Президент Клуба бизнес-тренеров. Член международного сообщества коучей CoachVille.

Москва

Входит в число десяти лучших бизнес-тренеров (исследование журнала "Секрет фирмы" и компании "Амплуа-брокер" (проект trainings.ru) с целью выявления "звезд" среди бизнес-тренеров). Имеет практику в области бизнес-коучинга владельцев и первых лиц предприятий и организаций (с 2002 г.); групп-анализа (с 2002 г.); тренинга (с 1990 г.), бизнес-тренинга (с 1995 г.); организации бизнес-обучения (с 1995 г.); подбора персонала (с 1994 г.) и профессиональной психодиагностики (с 1989 г.).
Окончил Российский университет дружбы народов по специальности "Математик", а также по специальности "Переводчик с английского языка". Аспирантура по философии — теория познания, искусственный интеллект (Институт системного анализа Российской Академии Наук). .

Другие статьи автора 4