Как создать прибыльный продукт, который полюбят пользователи

Зборовская Мария Ивановна


	1		Введение
	2		Зачем бизнесу продуктовый подход Сравнение проектного и продуктового подходов
	3		Таблица. Основные отличия продуктового подхода от проектного
	4		Таблица. Основные отличия продуктового подхода от проектного (продолжение)
	5		Таблица. Основные отличия продуктового подхода от проектного (продолжение) Взаимосвязь гибкого продуктового подхода и стратегии компании
	6		Когда не получается внедрить продуктовый подход Выводы
	7		Источники

Жизненный цикл Вывод на рынок

Выбор стратегии Выход на рынок

Продажи Продукт как элемент 4P

Ключевые слова: продуктовый подход, вывод продукта на рынок, проектный подход, agile-подход в бизнесе, ротация ассортимента, управление продуктовой линейкой, риски в продуктовом менеджменте

Аннотация

Автор статьи рассказывает, что такое «новый правильный продукт», чем отличается проектный подход от продуктового и как создать продукт, который полюбят пользователи.

Журнал: «Маркетинговые коммуникации» — №4, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

DOI

10.36627/2619-1407-2021-4-4-270-276 — https://doi.org/10.36627/2619-1407-2021-4-4-270-276

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Волощук П.В. Клиентоцентричные инновации: книга рецептов для начинающего сервис-дизайнера. — М.: Эксмо, 2019.

2. Как применить продуктовый подход в бизнесе. — Подробнее .

3. Почему закрываются стартапы. Статистика 2021. — Подробнее .

4. Ростовский О. Как agile-подходы помогают создавать современную стратегию для бизнеса и продукта. — Подробнее .

5. Федоров А. Цифровая трансформация без хайпа. — Подробнее .

Зборовская Мария Ивановна

Руководитель направления продуктового менеджмента ООО «Газпромнефть — Битумные материалы».

г. Санкт-Петербург

Имеет опыт работы в области создания и актуализации стратегии развития и модели продуктового менеджмента, анализа жизненного цикла продуктов и экономической эффективности продуктового портфеля, формирования и актуализации предложений по созданию и продвижению новинок и линейки продуктов.

Другие статьи автора 14

Электронная библиотека