Значение «мягких» навыков в современном мире

Марин Кирилл Евгеньевич


	1		Значение «мягких» навыков в современном мире
	2		Почему «мягкие» навыки важнее профессиональных?
	3		Какие качества выходят на первый план при найме персонала?
	4		Как и в каких ситуациях «мягкие» навыки пригодятся предпринимателю?
	5		Какие навыки сложнее приобрести и почему? Можно ли развить «мягкие» навыки?
	6		Как привлечь в компанию сотрудника с «мягкими» навыками?
	7		Заключение Литература

Ключевые слова: «мягкие» навыки, soft skills, hard skills, подбор персонала, компетенции, коммуникация, креативность, эмоциональный интеллект, управление командой, дизайн-мышление, кросс-функциональность, лидерство

Аннотация

Мнение, что бизнесу необходимо развитие «мягких» навыков (soft skills), постепенно набирает популярность в России. Наличие сотрудников с такими навыками позволяет компании сохранять устойчивость, удерживать конкурентное положение в отрасли и соответствовать динамике рынка. В статье рассматривается перечень ключевых «мягких» навыков, их применение в современной среде управления персоналом и для повышения эффективности работы всей компании.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

DOI

10.36627/2619-144X-2023-1-1-2-8 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2023-1-1-2-8

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Браун Т. Дизайн-мышление в бизнесе: от разработки новых продуктов до проектирования бизнес-моделей / Пер. с англ. В. Хозинского. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018.

2. Гоулман Д. Эмоциональный интеллект / Пер. с англ. А. Исаевой. — М.: ACT, 2009.

3. Гоулман Д. Эмоциональный интеллект в бизнесе / Пер. с англ. А. Исаевой. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

4. Ибарра Э. Действуй как лидер, думай как лидер. — М.: Эксмо, 2015.

5. Келли Т., Келли Д. Креативная уверенность. Как высвободить и реализовать свои творческие силы / Пер. с англ. Т. Землянской. — М.: Азбука-Аттикус, 2015.

6. Кэтмелл Э., Уоллес Э. Корпорация гениев: как управлять командой творческих людей. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

7. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2004.

8. Петров А.Ю., Махароблидзе А.В. Soft skills современного менеджера: командообразование и лидерские навыки: учебное пособие. — Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2017.

9. Флеминг К. Эмоциональная мягкость лидера. Как soft-навыки позволяют достигать высоких результатов / Пер. с англ. Д. Шалаевой. — М.: Эксмо, 2020.

10. Эдмондсон Э. Взаимодействие в команде. Как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний. — М.: Эксмо, 2019.

Марин Кирилл Евгеньевич

Экономист, генеральный директор GBS-Company, управляющий партнер консалтинговой компании «Бизнес Лаб».

г. Москва

Другие статьи автора 18

Электронная библиотека