Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации 
Руднев Е.А.

1
Практикующий теоретик
Пример 1. Выбор системы оплаты труда

2
Пример 2. Работа с творческими сотрудниками

3
Пример 3. Поиск сотрудников на руководящие должности

4
Пример 4. Карьерные перспективы для сотрудников

5
Пример 5. Взаимодействие с новыми и старыми сотрудниками

Ключевые слова: развитие бизнеса, смешанная система оплаты труда, мотивация, творческое развитие, карьерный рост, система льгот и компенсаций

Аннотация

Выбор руководителем наиболее успешной стратегии работы с персоналом является ключевым фактором развития бизнеса. В статье рассматриваются примеры изменений в организациях, осуществленных на основе различных стратегий работы с сотрудниками.

Журнал: «Клиентинг и управление клиентским портфелем» — №1, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 14,919
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Руднев Евгений Анатольевич

Руднев Евгений Анатольевич
к. п. н.
доцент

Доцент Института дополнительного образования Московского городского педагогического университета.

г. Москва

Другие статьи автора 6