Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Мотивация и оплата труда > №2, 2006 > Статья

Мотивация топ-менеджеров к обучению: никогда или некогда



Журнал: "Мотивация и оплата труда", #2, 2006 г.
Рубрика: Подготовка руководящих кадров   Человеческий капитал  

Ключевые слова: обучение, топ-менеджер, знания, навыки, постоянное развитие, инвестиции в обучение, требования к качеству подготовки сотрудников



Любой руководитель — это первый, а иногда и единственный наставник на рабочем месте. Если топ-менеджер — эксперт в своей сфере деятельности, то степень доверия к его решениям со стороны персонала, даже если они авторитарны, всегда будет выше. Поэтому в настоящее время актуальна проблема грамотного обучения топ-менеджеров.

Содержание статьи.
• Внутренние факторы
• Корпоративные факторы
• Рыночные факторы

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (92 Kb, 8 стр.)


Бондарева Мария Владимировна

Бондарева Мария Владимировна
Социолог, организационный психолог, глобальный HR-бизнес-партнер в швейцарской компании «Сингента»
Местоположение: г. Базель

Список статей этого автора:

1. Кросс-функциональное взаимодействие: некоторые способы стимулирования, поддержки и регулирования на примере глобальной организации
Журнал: Управление развитием персонала, #4, 2017 г.

2. Мотивация топ-менеджеров к обучению: никогда или некогда
Журнал: Мотивация и оплата труда, #2, 2006 г.

3. "Законы привлекательности"
Журнал: Мотивация и оплата труда, #1, 2006 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru