Неденежная мотивация (Часть 2)
Хрящева Н.Ю., Доценко Е.В.

Аннотация

Во второй части статьи большое внимание уделено примерам практического использования различных методов и средств неденежной мотивации, таких как программа лидерства, командные эффекты, гибкий график работы, система обучения и развития персонала, вручение наград и т. д.

Содержание

Организационная среда;

Возможности для профессионального и личностного роста;

Система поощрений (звания, награды, подарки);

Льготы: социальные и деловые;

Ключевые слова: неденежная мотивация, формирование мотивации, средства и методы неденежной мотивации
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №2, 2006 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 21,318.

Хрящева Нина Юрьевна

Хрящева Нина Юрьевна

Эксперт, директор ГК "Институт Тренинга-АРБ Про".

Санкт-Петербург

Автор публикаций в области тренинга и менеджмента, в том числе книги "Психогимнастика в тренинге" и главы в учебнике "Психология менеджмента".

Другие статьи автора 3

Доценко Евгений Владимирович

Доценко Евгений Владимирович

Руководитель направления HR-консалтинга, тренер-консультант ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».

Санкт-Петербург

Ведет консалтинговые проекты по разработке организационной философии, стратегическому планированию, созданию системы управления персоналом. Проводит семинары по вопросам HR-менеджмента.

Другие статьи автора 5