Организационный дизайн в сфере банковской безопасности с применением ключевых подходов теории ограничения систем (часть 1)

Юрченко Александр Васильевич


	1		Введение
	2		Выбор базовой методологии проекта
	3		Предыстория трансформации московского филиала Сбербанка
	4		Рис. 1. Организационная структура Сбербанка России (2000 г.)
	6		Дерево предыдущей реальности
	7		Рис. 2. Структура Сбербанка на территории Москвы (апрель 2000 г. — ноябрь 2009 г.)
	9		Дерево текущей реальности
	10		Рис. 3. Структура Сбербанка на территории Москвы (ноябрь 2009 г. — сентябрь 2010 г.)
	14		Промежуточное заключение Литература

Персонал Кадровая безопасность

Стратегический менеджмент Системный анализ

Финансы Банковское дело

Ключевые слова: деловое администрирование, банковский сектор, безопасность предпринимательской деятельности, теория ограничения систем

Аннотация

В статье с позиций теории ограничения систем рассматривается реализованный в 2009–2010 гг. проект кардинальной реорганизации службы безопасности московского филиала ПАО «Сбербанк». Проект был предложен управлением безопасности филиала в тот период, когда руководство банка осуществляло внедрение «Производственной системы Сбербанка». Проект был успешно реализован, результаты его внедрения могут быть применены для трансформации функции безопасности любой сетевой структуры бизнеса.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №2, 2022 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 14

DOI

10.36627/2304-6473-2022-2-2-104-117 — https://doi.org/10.36627/2304-6473-2022-2-2-104-117

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — М.: ДМК Пресс, 2010.

2. Голдратт Э. Критическая цепь. — Минск: Попурри, 2020.

3. Голдратт Э., Голдратт-Ашлаг Э. Выбор. Правила Голдратта. — Минск: Попурри, 2019.

4. Голдратт Э., Кокс Д. Цель. Процесс непрерывного совершенствования. — Минск: Попурри, 2015.

5. Гэлаи Д., Кроуи М., Минасян В.Б., Марк Р. Основы риск-менеджмента. — М.: Юрайт, 2017.

6. Дафт Р. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2011.

7. Дафт Р. Теория организации. — М.: Юнити, 2012.

8. Детмер У. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию. — М.: Альпина, 2017.

9. Исикава К. Японские методы управления качеством. — М.: Экономика, 1988.

10. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. — М.: Фонд экономической мысли «Начала», 1997.

11. Техт У. Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте. — Минск: Попурри, 2020.

12. Фукс А. Защита бизнеса от мошенничества. — М.: Business School for Owners, 2011.

13. Шрагенхайм Э. Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

14. Шульц В.Л., Юрченко А.В., Рудченко А.Д. Безопасность предпринимательской деятельности: Учебник для вузов. — М.: Юрайт, 2022.

Юрченко Александр Васильевич

профессор

Директор Института проблем безопасности НИУ «Высшая школа экономики».

г. Москва

С 2007 по 2011 гг. занимал должность директора управления безопасности Северо-Западного банка, а затем Московского банка ПАО «Сбербанк».

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека