Бизнес-архитектура и бизнес-процессы компании
Машницкая Г.В.

1
Введение

3
Этап 1: цели организации
Этап 2: бизнес-стратегия

4
Этап 3: миссия организации

5
Этап 4: организационная и функциональная структура
Этап 5: kpi

6
Этап 6: бизнес-процессы организации
Заключение

7
Источники

Ключевые слова: бизнес-архитектура, бизнес-процессы, стратегическое планирование, оптимизация процессов, эффективное управление

Аннотация

Что представляет собой бизнес-архитектура, кто может помочь в ее разработке? Из каких разделов состоит бизнес-архитектура организации? В чем ее польза для собственников бизнеса? Почему так важен процессный подход к ее созданию, какие преимущества он дает в краткосрочной и долгосрочной перспективе? Как классифицировать бизнес-процессы в компании и с чего начинать их формализацию? Об этом читайте в статье.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №1, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7
Кол-во знаков: около 17,313

1. 81% компаний, инвестировавших в роботизацию бизнес-процессов, уже окупили свои затраты. — Подробнее .

2. Архитектура предприятия. — Подробнее .

3. Бизнес-модель Остервальдера: что это такое? — Подробнее .

4. Стариков А. 7 главных трендов управления бизнес-процессами в 2018 году. — Подробнее .

5. Топ-менеджерам и собственникам. — Подробнее .

Машницкая Галина Викторовна

Машницкая Галина Викторовна

Бизнес-тренер, системно-интегративный коуч, тренер по эффективному мышлению, фасилитатор.

г. Москва

Ведущая деловых и трансформационных игр, руководитель отдела обучения ООО «Евросвет», преподаватель курса «Управление персоналом» РУДН ИППК, партнер и коуч Центра эффективных управленческих решений.

Другие статьи автора 12