Коучинг в работе с руководителями

Джабиева Зарема Юрьевна

Коучинг как понятие. Определение среды;

Основные задачи управленцев и роль коуча в решении этих задач в контексте индивидуальных коуч-сессий;

Взаимодействие коуча с клиентом;

Заключение;

Обучение персонала Коучинг и тренинг

Специфика по функциям Управленческие функции

Ключевые слова: управление, бизнес, руководители, коу-чинг, коуч, сбалансированность, эффективное развитие

Аннотация

В данной статье проанализированы причины и основные направления использования коучинга в деятельности управленцев разного уровня. Обобщены наиболее часто задаваемые вопросы о целесообразности применения коучинга в управленческой деятельности. Кроме того, показаны существенные расхождения между коучингом, психоанализом и бизнес-консалтингом.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №1, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 23,203

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Джабиева Зарема Юрьевна
кандидат экономических наук

Коуч.

г. Москва

Более 14 лет занималась активной управленческой деятельностью в области построения внутренних процессов / структур компаний и финансов в крупнейших немецких концернах Bayer AG, BMW, Daimler AG.

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека